A partir de ideas, casos prácticos y conceptos sobre talento humano, este libro ofrece una manera diferente y superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones. Se invita a los lectores a ir más allá de las ‘recetas’, para reflexionar desde la propia problemática del talento humano. Se presentan en cada capítulo un conjunto de herramientas conocidas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia -con sus potencialidades y limitaciones- para ser utilizadas en cada situación concreta. Así, el capítulo ‘final’ lo escriben los propios lectores.
Содержание
Capítulo 1. El talento humano y el contexto organizacional: las tendencias de cambio. Capítulo 2. Definiendo el talento humano: la primera parte del problema. Capítulo 3. Enfoques de abordaje de la gestión del talento humano. Capítulo 4. Una manera de abordar la gestión del talento humano. Capítulo 5. Herramientas para la gestión del talento humano: La segunda parte del problema. Diagnosticar, planificar y medir la gestión del talento humano. Capítulo 6. El coaching y el plan de desarrollo individual como instrumentos clave para el desarrollo del talento humano. Capítulo 7. ¿Quién gestiona el talento humano? Algunas consideraciones finales. Bibliografía
Об авторе
Sofía Conrero es licenciada en Ciencia Política (Universidad Católica de Córdoba, Argentina) y magíster en Gestión Pública (Universitat Pompeu Fabra / ESADE / Universitat Autònoma de Barcelona, España). Socia de Cravero&Conrero Personas en Organizaciones. Posee más de 18 años de experiencia en consultoría de talento humano en diversas organizaciones, tanto del sector público como del privado y de la sociedad civil, a nivel local, nacional e internacional. Se especializó en procesos de desarrollo organizacional, gestión del desempeño, capacitación presencial y virtual, y gestión del cambio. Es investigadora y profesora en diferentes universidades, con especialidad en cursos de grado y posgrado en gestión del talento, servicio civil y administración pública. Ha publicado capítulos de libros y artículos en revistas especializadas.
Vanessa Cravero es psicóloga, especialista en Psicología del Trabajo y las Organizaciones (Universidad Nacional de Córdoba, Argentina). Socia de Cravero&Conrero Personas en Organizaciones. Consultora en procesos de desarrollo organizacional, gestión de talentos, gestión del desempeño, estrategias de formación, evaluación de potencial y gestión del cambio. Trabajó en organizaciones públicas y privadas, locales e internacionales. Se desempeña como docente universitaria en temáticas como formación, salud en el trabajo, gestión de recursos humanos, cultura organizacional y psicología social, entre otras. Ha liderado el diseño y la implementación de programas de desarrollo de talentos, en todas sus etapas, así como también ha desarrollado modelos de competencias para procesos de selección y formación.
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