Thomas Bartscher & Regina Nissen 
Change Management für Personaler [PDF ebook] 
Die digitale Arbeitswelt mitgestalten

Vorwort

Einführung

Arbeitswelten heute und morgen

• Die Digitalisierung von Aufgaben und Arbeitsabläufen


• Digitalisierung: Wandel in den Tätigkeitsfeldern


• Digitalisierung: Neue Arbeitsformen


• Digitalisierung: Auswirkungen auf die Kernbelegschaft

Landkarten für das Change-Management

• Suche nach Orientierung und Verlässlichkeit


• Mentale Modelle


• Beziehungsdynamiken und Latenzen


• Veränderungsnotwendigkeit und Veränderungskompetenz


• Phasen der Veränderung und des Veränderungsmanagements

Zentrale Kompetenz- und Gestaltungsfelder

• Personalkapazitätsmanagement


• Personalanpassung


• Veränderungsarchitektur

Change-Tools

• Auftragsklärung und Kontrakt


• Kollegiale Beratung


• Analysekonzept


• Informations-, Dialog- und Unterstützungsformate


• Evaluationsformate

Ausblick: HR als Berater und Mitgestalter — Haltung in Veränderungsprozessen
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Autoren

Regina Nissen hat langjährige Erfahrung in der Personalarbeit. Personalwirtschaftliche Themenstellungen wie Controlling, Vertragsmanagement, strategisches Personalmanagement, Changeprozesse, Arbeits- und Tarifrecht stellen Teile ihres Arbeitsgebietes dar. Insbesondere Coaching, Burnout-Prävention und fachliche Begleitung gehören zu ihrem inhaltlichen Repertoire. Als Geschäftsführerin der IPP-Institut Gmb H Management- & Organisationsberatung engagiert sich die Diplom-Kauffrau für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der aktuellen Themen im Personalmanagement. Neben ihrer Lehrtätigkeit als Lehrbeauftragte an der THD – Technischen Hochschule Deggendorf ist Frau Nissen u.a. als Lern-Coach aktiv. Regina Nissen ist Co-Autorin mehrerer Fachbücher, im Pearson Verlag erschienen ist ein Standardwerk zu Personalmanagement.