Das Buch ergänzt die umfangreiche Praktikerliteratur zu Coaching und Supervision in Organisationen um ein wissenschaftliches Standardwerk. Der Autor reagiert auf den zunehmenden Druck der Branche sich zu professionalisieren und auf das Bedürfnis nach wissenschaftlicher Fundierung von personenorientierten Beratungsprozessen. Ob Evaluation, Scharlatanerieproblem oder Kompetenzdarstellung – umfassend informiert das Buch über die theoretische Basis personenorientierter Beratungsprozesse in Organisationen und bietet durch seine organisationssoziologische Einbettung Anregungen für die Praxis.
Table of Content
Personenorientierte Beratung in Organisationen: Eine einleitende Hinführung zu einem sperrigen Begriff – Zentrale Themenfelder von Supervisoren und Coaches – Wie erklärt sich die Popularität personenorientierter Beratung in Organisationen? – Das Evaluations-Dilemma der Beratung – Das Scharlatanerieproblem: Zwischen Professionsbildung und Professionalisierung – Kompetenzdarstellungsschwierigkeiten von Coaches und Supervisoren – Zur latenten Funktion personenorientierter Beratung in Organisationen
About the author
Dr. Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld.
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