Die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland stellt hohe organisatorische Anforderungen an das Unternehmen. Der DGFP-Leitfaden fächert den Entsendungsvorgang auf und führt den Leser Schritt für Schritt durch die notwendigen Vorbereitungen und Entscheidungen. Er hilft Praktikern mit Formulierungshilfen, Tipps und Checklisten die Mitarbeiterentsendung erfolgreich im eigenen Unternehmen umzusetzen. Das Buch informiert darüber hinaus über Grundlagen wie strategische Vorüberlegungen, rechtliche Rahmenbedingungen, Vertragsgestaltung und Vergütung sowie Controlling und Organisation für ein professionelles Entsendungsmanagement.
Innehållsförteckning
1.Strategische Vorüberlegungen
1.1Ziele der Entsendung und Stellenbesetzungsstrategien
1.2Entsendungsgrundsätze
2.Rechtliche Rahmenbedingungen des Entsendungsmanagements
2.1Bedeutung von Compliance für das Entsendungsmanagement
2.2Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen der Auslandsentsendung – Anwendbares Recht und internationale Zuständigkeit; Beteiligungsrechte des Betriebsrates
2.3Steuerrecht
2.4Sozialversicherungsrecht
2.4.1Grundsätzliches zur Versicherungspflicht
2.5Einreise- und Arbeitsgenehmigungen
3.Vertragsgestaltung
3.1.Arbeitsvertragskonstellationen
3.2.Vertragliche Vereinbarung üben den Auslandseinsatz
4.Vergütung
4.1Einkommensansätze
4.2Einkommensfindung bei Short Term Assignments
4.3Einkommensfindung bei Long Term Assignments
4.4Ermittlung des Funktionseinkommens
4.5Kaufkraftausgleich
4.6Länderzulage
4.7Nettovergleichsrechnung/Einkommenskalkulation
4.8Festlegung des Einkommens
4.9Auszahlung und Anpassung des Einkommens
4.10Steuerliche Behandlung der Bezüge und entsendungsbedingten Leistungen während des Auslandseinsatzes
5.Operatives Entsendungsmanagement
5.1Planung
5.2Auswahl
5.3Gewinnung
5.4Vorbereitung
5.5Ausreise
5.6Leistungen während des Einsatzes
5.7Betreuung während der Entsendung
5.8Ende einer Entsendung
6.Third Country Nationals (Drittlandsentsendungen)
6.1Rechtliche Rahmenbedingungen mit Schwerpunkt auf Abweichungen zum klassischen Expat
6.2Unternehmenspolitische Herausforderungen bei TCN
7.Kontrolle der Entsendung
7.1Datenbank gestützte Kontrollmaßnahmen
7.2Reporting: Gesamtkosten der Entsendemaßnahmen und Kosten pro Entsendung
7.3Kontrolle der Wirtschaftlichkeit: Das Kosten-Nutzen-Verhältnis
7.4Zufriedenheitsabfrage als Kontrollinstrument für das Entsendeprogramm
7.5Soll-Ist-Vergleich und Kostenschätzung
7.6Sonstige Punkte der Dokumentation
8.Organisation
8.1Effizienz der Prozesse
8.2Organisationsformen des internationalen HR Managements
9.Anhang
9.1Stellenbesetzungsstrategien
9.2Muster eines Antrags auf beschränkte Steuerpflicht
9.3Übersicht zu den Ausnahmeregelungen
9.4Musterberechnung zur Entgeltabrechnung
9.5Zuständigkeiten bei Rechtsstreitigkeiten
9.6Stichwortverzeichnis
9.7Literaturverzeichnis
9.8Abbildungsverzeichnis
9.9Autorenverzeichnis
Om författaren
Die deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Arbeitskreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit.
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