Controlling-Methoden gekonnt umsetzen
Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.
Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.
Aus dem Inhalt:
– Controlling-Organisation
– Planungs- und Kontrollkonzepte
– Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen
– Risikocontrolling
– Preiscontrolling
– Gemeinkostenmanagement
– Investitionsmanagement
– Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
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