I nuovi paradigmi dell’HR manager. Cosa fa, oggi, e cosa farà domani un HR manager? In un mondo del lavoro in continua evoluzione dove i limiti di spazio e di tempo sono venuti meno, le gerarchie evaporano e il principio di subordinazione cede il passo ai principi di collaborazione e partecipazione, non è facile rispondere alla domanda. Per farlo abbiamo intrapreso un viaggio tra passato, presente e futuro della professione di HR manager. Alcuni professionisti dai quali siamo stati avvicendati nel ruolo e altri professionisti impegnati in attività di supporto alle imprese sono stati i nostri compagni di viaggio. Attraverso il racconto delle loro e delle nostre esperienze abbiamo cercato di trovare la risposta alla domanda. Vengono proposti alcuni nuovi paradigmi della funzione HR e delineate le sfide che le nuove tecnologie dirompenti, la digitalizzazione sempre più spinta e l’intelligenza artificiale proporranno all’HR manager del futuro. Emerge un ruolo che avrà sempre di più rilevanza all’interno delle organizzazioni, al quale sarà affidato il compito di promuovere lo sviluppo continuo delle persone e la salvaguardia della loro dignità e integrità. Oggi la funzione HR ha l’occasione di conquistare una posizione di primo piano nelle gerarchie aziendali e un ruolo strategico, a condizione di saper cogliere i cambiamenti in corso e di interpretare le tendenze presenti e future in un mondo del lavoro in continuo cambiamento. Il libro può essere una guida per quanti decideranno di scegliere la professione di gestori di risorse umane, può costituire una proposta di confronto e riflessione per coloro che oggi sono già nel ruolo, può offrire, infine, qualche suggerimento a imprenditori, CEO, top manager su come promuovere motivazione, coinvolgimento e partecipazione in azienda.
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