’Tivemos avanços significativos, melhorias no desempenho financeiro e resultados de gestão, além da mudança de postura. Uma ferramenta que vem de fora, mas parece que nasceu dentro. Acho que esse é o ponto alto.’ — Laura Alessandra Passos Torres Tamashiro, enquanto gerente de Desenvolvimento Organizacional no Grupo GPS
’O diferencial é a aplicação, o método proposto, que envolve uma capacitação teórica, contextualização e, na sequência, oferece ferramentas para desenvolver o mentorado. Mas é muito mais do que apenas a oferta, é a oferta com suporte. É diferente de outros programas de desenvolvimento, em que as pessoas vão para o treinamento, ficam animadas, saem motivadas com o que viram, têm a intenção de aplicar, mas a rotina acaba impedindo que isso aconteça e o desenvolvimento fica de lado. Por isso, esse programa é diferente, nele há efetividade.’ — Adriana Dias Rabelo de Oliveira e Almeida, enquanto Gestora de Pessoas no SEBRAE-SP
’O ponto alto, para nós, foi ter uma lógica já aplicada, estudada, validada, que nos direcionou para objetivos diferentes. A grande contribuição foi que passamos a seguir uma linha única, trazendo apoio para a atuação dos mentores.’ — Sabrina Rocha Blauth, enquanto Gerente de RH na Melnick Even
Om författaren
MARCUS RONSONI: Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidade John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, também é membro da Association for Coaching (AFC), no Reino Unido, da International Association of Facilitators (IAF), no Canadá, da Associação Brasileira de Psicologia Social e da Associação de Psicologia Positiva da América Latina. Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor do livro Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implantação de programas internos, sendo facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profi ssional e organizacional. É um dos poucos profi ssionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
CÁSSIA MARQUES: Jornalista graduada pela PUCRS, Executiva de Comunicação e Negócios e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Especializada em Marketing Digital pela Rock Content University. Pesquisadora de inovação e novos paradigmas de trabalho, com publicações em revistas e congressos nacionais. Idealizadora e head do portal ’O Futuro do Trabalho’. Atuou na comunicação de grandes instituições e em veículos de imprensa.
PETULA BORGES: Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas c om mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Administradora graduada pela Unisinos. Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching. Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfi l comportamental, facilitadora de treinamento, palestras e workshops com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas.
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