Este livro é para quem deseja alavancar os resultados obtidos com o gerenciamento de portfólio nas suas empresas e elevar o grau de conhecimento no assunto.
As empresas têm investido fortemente em iniciativas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Estas iniciativas, além de demonstrar o valor do investimento, têm que competir com outras iniciativas organizacionais. Para responder a essas preocupações, os executivos e proponentes do gerenciamento de projetos necessitam de um rigoroso, objetivo e cuidadoso método para identificar, medir e demonstrar o valor dessas iniciativas.
O objetivo desta obra é identificar as boas práticas e propor um modelo para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e avaliar os benefícios deste alinhamento, a partir de um referencial teórico consistente e uma pesquisa (survey) sobre como as empresas estão definindo o sucesso e as métricas nos projetos e como estão fazendo este alinhamento.
Enriquecido com os resultados da pesquisa realizada com dezenas de respondentes de empresas de diversos setores de atividade, fornece ao leitor a oportunidade de analisar dados qualitativos importantes para a tomada de decisão.
O modelo proposto serve como um guia para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e definir as medidas de sucesso e as métricas mais adequadas para o ambiente da empresa e seus respectivos projetos.
Innehållsförteckning
Introdução
Projeto
Programa
Portfólio
Gerenciamento Profissional de Projetos
Governança
1. Definindo Sucesso
2. Alinhando o Gerenciamento de Projeto à Estratégia da Empresa
3. Definindo Métricas em Projetos
4. Metodologia da Pesquisa
5. A Pesquisa e os Resultados
6. O Modelo Sugerido
Referências Bibliográficas
Apêndices
Anexo A – Os Fatores de Avaliação e sua Apuração
Anexo B – O Questionário da Pesquisa
Empresa
Om författaren
Ph D em Business Administration pela Florida Christian University (FCU). Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Autor dos livros ’Gerenciamento de Portfólio’ e ’Metodologia de Gerenciamento de Portfólio: Teoria e Prática’, ambos publicados pela Brasport.
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