Antonio Muniz & Carla Krieger 
Jornada Business Agility [EPUB ebook] 
Entenda como a agilidade nos negócios colabora para adaptabilidade contínua e resultados de valor aos clientes

– Escrita colaborativa por 48 pessoas com grande atuação no mercado, compartilhando experiências e casos reais

– Conteúdo revisado por 16 executivos com vivência em transformação de negócios diversificados

Por que o sucesso das organizações não garante sucesso futuro? Como convencer executivos a mudar estratégias quando há resultados satisfatórios no presente? Qual a importância da agilidade nos negócios no mundo acelerado em que vivemos? Por que os métodos ágeis nem sempre entregam os benefícios prometidos? Qual o papel da alta administração e dos times para o sucesso da agilidade organizacional?

A Jornada Business Agility fortalece o potencial das pessoas para adaptação contínua e habilita a entrega de valor aos clientes.

A Jornada Colaborativa é uma comunidade apaixonada por pessoas e tecnologia que escreve livros unindo experiências diversificadas dos coautores e curadoria dos organizadores selecionados para manter o alto padrão de qualidade.

Os royalties dos livros ficam reservados com a editora para ajudar na compra dos exemplares que usamos no Summit Jornada Colaborativa e a receita é doada para instituições carentes (doamos R$ 125 mil para 10 instituições em 2019 e 2020).

Parabenizamos a dedicação dos organizadores e coautores para concretizar esta obra e agradecemos às organizações que apoiam o Summit Jornada Colaborativa para transformar cada vez mais vidas.

Antonio Muniz

Fundador da Jornada Colaborativa e Jornada Cast

Carla Krieger

Líder do time organizador e curadoria

Coautores:

Alexandre Cezilla

Alexandre Conceição

Ana Cláudia Rodrigues

Antonio Muniz

Arlete Lemos de Vasconcelos

Atila Belloquim

Bruno Camargo

Carla Krieger

Felipe Oliveira

Flavia Lins

Gabriel de Oliveira

Guayçara G. Gonçalves

Guilherme Santos

Henrique C. Mariano

Hermann Rego

Isabela Gayno

Jacqueline Viana

Jennifer de Sousa Freitas

Joaquim Torres

Julieta S. Dienstmann

Júnior Rodrigues

Kelly Caldas

Leonardo Menezes

Luciana Sales

Marcelo Fernandez Piñeiro

Maria Heloiza Rodrigues Magrin

Maurício Corrêa

Mayra Augusto Santos

Natália Manha

Paulo Boccaletti

Paulo Marcelo

Paulo Vitor Soares de Oliveira

Raphael Boldrini

Renato Batista

Roberta Kühleis

Roberto Argento

Rodolfo Colares

Rodrigo Monteiro Ferreira

Samantha de Oliveira Fernandes

Samyr Feres Sada

Simone Pittner

Sonia Lopes

Tatiana Feitosa

Thayna Mesquita de Sousa

Thiago Fernandes V. de Oliveira

Vanessa Gonçalves

Werther Krause

Wesley Soares de Oliveira



Executivos revisores:

Alexandre Cezilla

Alexandre Conceição

Ana Cláudia Rodrigues

Ana Costa

Analia Irigoyen

Cezar Taurion

Cristiano Barbieri

Joaquim Torres

Jorge Cordenonsi

Marcelo Fernandez Piñeiro

Paulo Marcelo

Renato Batista

Simone Pittner

Victor Arnaud

Walther Krause

Werther Krause

สารบัญ

PARTE I. ENTENDENDO A AGILIDADE DE NEGÓCIOS
1. Contexto da era digital (Alexandre Conceição)
2. Contexto da agilidade (Samyr Feres Sada)
3. O que as empresas entendem por business agility e motivadores para adoção (Jacqueline Viana/Kelly Caldas/Flavia Lins)
4. Os domínios de business agility (Tatiana Feitosa/Paulo Boccaletti)
5. A história da agilidade, como tudo começou (Guilherme Santos)
6. O papel do CEO na jornada digital (Júnior Rodrigues/Hermann Rego/Raphael Boldrini)
7. Agilidade e visão holística: estratégia, arquitetura e cultura (Atila Belloquim)
8. Aspectos culturais e políticos da adoção de business agility (Atila Belloquim)
PARTE II. A JORNADA PARA A AGILIDADE ORGANIZACIONAL
9. Medindo o estado atual – Assessment (Hermann Rego)
10. Definindo a cadeia de valor do negócio (Flavia Lins/Leonardo Menezes)
11. Estabelecendo uma visão única (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)
12. Preparando a organização (Carla Krieger)
13. Lidando com as restrições (Felipe Oliveira)
14. Entendendo os anticorpos organizacionais (Werther Krause)
15. Agilidade em escala (Guilherme Santos)
PARTE III. GESTÃO DE MUDANÇAS
16. Como lidamos com a mudança (Jennifer Sousa/Guayçara G. Gonçalves/Luciana Sales)
17. Resistência à mudança (Sonia Lopes)
18. Criando poderosas alianças (Isabela Gayno)
19. A ordem das ações é um fator importante (Samantha de Oliveira Fernandes)
PARTE IV. APOIANDO AS PESSOAS NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
20. Características do mindset da nova geração de líderes (Vanessa Gonçalves)
21. Por que é importante ter confiança (Arlete Franca Lemos de Vasconcellos)
22. Engajando pessoas (Gabriel de Oliveira/Mayra Augusto Santos)
23. Estimulando o aprendizado contínuo e sistêmico (Maurício Corrêa)
24. Estamos preparados para receber autonomia? (Thayna Mesquita de Sousa)
PARTE V. TECNOLOGIA ALAVANCANDO O PROCESSO
25. Tecnologias disruptivas alavancando a velocidade nas empresas (Henrique C. Mariano)
26. A importância do Dev Ops e do Biz Dev Ops para o business agility (Carla Krieger)
27. A engenharia de confiabilidade (SRE) impulsionando o business agility (Thiago Fernandes Vieira de Oliveira)
28. Outras tecnologias (Paulo Vitor Soares de Oliveira/Wesley Soares de Oliveira)
29. A transformação da TI (Rodolfo Colares)
PARTE VI. COLETANDO RESULTADOS
30. Como saber se estamos no caminho certo? (Rodrigo Monteiro Ferreira)
31. Melhoria contínua e a adaptação das ferramentas ao negócio (Roberta Kühleis)
32. A entrega de valor (Carla Krieger)
PARTE VII. LIDERANDO A JORNADA – CASOS PRÁTICOS DE AGILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
33. Diversificando e digitalizando um portfólio de produtos – um estudo de caso da Gympass (Joaquim Torres)
34. Três etapas para aumentar o engajamento na implementação do business agility (Alexandre Cezilla)
35. Case Jornada Ágil – Solutis (Paulo Marcelo)
36. Live50CIOs (Renato Batista)
37. Case estratégia de transformação digital de Furnas (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro)
38. Práticas de agilidade em uma consultoria multinacional através de um Centro de Excelência Lean Agile (Simone Pittner)
39. Turn point digital e mindset do susto (Simone Pittner)
40. Já tenho times ágeis e lancei o primeiro trem. E agora? (Roberto Argento)
41. Do propósito ao backlog (Tatiana Feitosa)
42. Transformação digital: estratégias e seus fundamentos (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro)
43. Agilidade no backoffice (Natália Manha)
44. A transformação digital em grandes organizações (Bruno Camargo)
45. Da teoria à prática: aplicando BDD para redução de lead time (Rodrigo Monteiro Ferreira)
Referências
Dedicatória e agradecimentos
Sobre os organizadores e coautores

เกี่ยวกับผู้แต่ง

Antonio Muniz: Apaixonado pela liderança colaborativa que une pessoas, agilidade e tecnologia para entrega de resultados inovadores. Idealizador da Jornada Colaborativa e Jornada Cast. Curador, palestrante, professor de MBA, workshops e videoaulas.
Contato: [email protected]

Carla Krieger: Mais de 25 anos de experiência em TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 14 anos. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais, liderando diversos programas de transformação digital e ágil e trabalhando com práticas híbridas e implantação de Dev Ops. Nominating Comittee Chair e DA Champion do PMI-Rio. Agile Coach no Hub Digital da Globo e mentora da startup Kultua.


Julieta S. Dienstmann: Atua em gerenciamento de projetos desde 2005, tendo passado pelas áreas de internet, telecom, indústria e Saa S. Já atuou como gestora de equipes e possui sólida experiência em gerenciamento de projetos de produtos e TI. Atuando em agilidade desde 2016, recentemente está no PMO da Resultados Digitais trabalhando com gestão ágil de projetos, governança e portfólio. É voluntária em eventos e instituições como: PMI/SC, rede Elas Projetam, que promove mulheres neste mercado de trabalho, e edição Floripa do Agile Trends.

Rodolfo Colares: Procurando sempre uma melhor forma para realizar seu trabalho de forma colaborativa, busca meios para fomentar a comunicação entre pessoas e estimular a cooperação e o espírito de equipe. Com isso, direcionou sua carreira para o contato direto com pessoas, começando com administração, marketing e então caindo para a área de produto. Aspirante a evangelizador de qualidade de software e cultura Dev Ops em times ágeis.
Contatos: [email protected]

Tatiana Feitosa: Fundadora da Set Consultoria. Responsável pelo Global Business Agility Institute no Brasil. Foi diretora de transformação digital da everis Consulting em 2018 e 2019, sendo responsável pela estruturação e liderança do Agile Center of Excelence da everis Brasil e pela liderança da transformação digital nos clientes everis. Na IBM, como responsável pelo Agile Center of Execelence na América Latina, liderou e estruturou a transformação interna da IBM e em clientes até 2017. Palestrante e protagonista da ‘mudança’ do movimento de agilidade da operação para a dimensão estratégica dentro das organizações. Também é membro do comitê de Transformação Digital da iniciativa ‘Mulheres Brasileiras’. Palestrante de ‘Women in Data Science’, vinculado à Stanford University.