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Inhaltsverzeichnis
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Ausgewählte Compliance-Aspekte au...
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Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Ausgewählte Compliance-Aspekte aus Käufersicht bei einer Private Sale
M&A-Transaktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Thomas Meyding/Maximilian Grub
M&A-Trends 2015: Deutschland fällt zurück . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Eric Fellhauer
Shaping M&A Capability as a Continuous Balancing Act: Lessons
from Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Günter Müller-Stewens, Inga Voss, Kai Lucks
Deutsch-Chinesische Mergers & Acquisitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Kai Lucks
Die Rolle von Family Offices auf dem Markt für Unternehmensbeteiligungen
Philipp A. Bierl. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123
Fusionen von Genossenschaftsbanken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Daniel Theobald
Spin-Off vs. Equity Carve-Out – Was ist der IPO-Königsweg? . . . . . . . . . . . . . . 183
Tobias Blaser
Anleihen mittelständischer Unternehmen – Eine Analyse
des Marktsegments aus Investorensicht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 219
Marco Longchamp
Wertrealisierung im Kontext von M&A-Wellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
Gabor Czifra
Say on Pay – die Vorstandsvergütung am Beispiel der
Aktienrechtsnovelle 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Ramón Glaßl
Finanzierungen im Lichte der Kapitalerhaltungsvorschriften –
Deutschland und Österreich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 319
Friedrich Jenner
Autorenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 347