Générer signifie donner naissance à quelque chose qui n’était pas là avant. L’essence du changement génératif est de cultiver la créativité : dans les organisations, les équipes, les relations, et chez les individus. Le but du consulting génératif, en particulier, est d’aider les équipes et les organisations à grandir et à fonctionner de manière plus innovantes et efficientes.
Le Consulting Génératif demande aux organisations d’adopter un nouveau mindset. Et ce nouveau mindset appelle autant l’intelligence cognitive que l’intelligence somatique, émotionnelle, ou encore collective.
Dans ce livre, nous vous montrerons comment appliquer les 7 étapes du modèle DIAMOND du consulting génératif en utilisant ces multiples intelligences lorsque des équipes ou des organisations font face à la croissance, à une crise ou une transition. Nous vous montrerons aussi comment utiliser les 9 compétences du consulting génératif pour inspirer et encourager les individus et les équipes à co-créer un monde auquel ils ont envie d’appartenir.
เกี่ยวกับผู้แต่ง
Depuis la fin des années 1970, Robert B. Dilts jouit d’une réputation mondiale en tant que coach, formateur en compétences comportementales et consultant en entreprise. Concepteur et spécialiste de premier plan dans le domaine de la programmation neurolinguistique (PNL), Robert a fourni des services de coaching, de consulting et de formation dans le monde entier à une grande diversité de personnes et d’organisations.En collaboration avec son défunt frère John, Robert a été le pionnier des principes et des techniques de la modélisation des facteurs de succès (Success Factor Modeling TM) et a écrit de nombreux livres et articles sur l’application de ceux-ci en vue d’améliorer le leadership, la créativité, la communication et la formation des équipes. Outre la série des trois volumes de Robert portant sur la modélisation des facteurs de succès, son livre Leader‐ ship visionnaire : outils et compétences pour réussir le changement par la PNL s’inspire de son étude approfondie des dirigeants d’entreprise qui se sont démarqués au cours de l’histoire pour présenter les outils et les compéten- ces nécessaires pour créer un monde auquel les gens veulent appartenir . L’ouvrage Alpha Leadership : Les 3 A : Anticiper, Aligner, Agir (corédigé avec Ann Deering et Julian Russell) présente l’essentiel des meilleures pratiques du leadership efficace, en proposant des approches susceptibles de réduire le stress et favoriser la satisfaction. Le livre Du coach à l’éveilleur fournit aux coachs une feuille de route et un ensemble d’outils visant à aider leurs clients à atteindre leurs buts selon différents niveaux d’apprentissage et de changement. L’ouvrage Le Voyage du héros: un éveil à soi‐même, avec le coaching (co-écrit avec Stephen Gilligan) porte sur la manière de renouer avec sa vocation personnelle la plus profonde, de transformer ses croyances et habitudes limitantes et de rehausser son image de soi.Parmi ses anciens clients et commanditaires figurent des multinatio- nales comme Apple Computer, Microsoft, Hewlett-Packard, IBM et Lucas- films Ltd. de même que les chemins ferroviaires nationaux d’Italie. Il a donné de nombreuses conférences sur le coaching, le leadership, l’innova- tion, l’intelligence collective, l’apprenance organisationnelle et la gestion du changement et a fait des présentations et des allocutions d’ouverture pour l’International Coaching Federation (ICF), HEC Paris, les Nations Unies, l’Organisation mondiale de la santé, l’Université de Harvard et l’Uni- versité internationale de Monaco. En 1997 et en 1998, Robert a supervisé la conception de Tools for Living, soit le volet gestion du comportement du programme utilisé par Weight Watcher’s International. Robert a été professeur agrégé à l’ISVOR Fiat School of Management (l’ancienne université d’entreprise du groupe Fiat) pendant plus de quinze ans, contribuant au développement de programmes sur le leadership, l’in- novation, les valeurs et l’approche systémique. De 2001 à 2004, il a occupé les fonctions de responsable scientifique et de président du conseil d’ad- ministration d’ISVOR DILTS Leadership Systems. Cette coentreprise établie avec ISVOR Fiat proposait aux entreprises du monde entier un large éventail de programmes innovants en matière de développement du leadership.Cofondateur du Dilts Strategy Group, Robert a également fondé et di- rigé Behavioral Engineering, une société qui a élaboré des applications logicielles et matérielles mettant l’accent sur le changement comporte- mental. Robert est titulaire d’un diplôme en technologie comportementale de l’université de Californie, à Santa Cruz.
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