Toda empresa tiene una cartera de proyectos en ejecución o por ejecutarse que le permitirá crecer e incrementar su competitividad en el mercado. Pero ¿cuáles son los resultados logrados en la ejecución de los proyectos y cuál es el grado de madurez alcanzado por las empresas peruanas en la gestión de proyectos?
A partir de encuestas a ejecutivos, gerentes de proyectos y personal involucrado en la gestión de proyectos de empresas públicas y privadas, de diferentes sectores, esta investigación identifica la actual capacidad de nuestras organizaciones en la gestión de proyectos y los factores que inciden e influyen en la calificación obtenida. El libro incluye recomendaciones para que las empresas prioricen sus iniciativas de gestión de proyectos a fin de asegurar el éxito de estos: el cumplimiento de los objetivos de negocio para los que fueron concebidos.
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Eddy MORRIS ABARCA
Ph. D. (c) de La Salle Universitat Ramon LLull, Barcelona, España, donde se graduó también del Máster en Gestión de Tecnologías de Información y el Máster Universitario en Gestión de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones. Ingeniero de Sistemas por la Universidad
Nacional de Ingeniería (UNI), con posgrado en Administración y Finanzas en la Universidad ESAN y estudios de especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Profesor de la Universidad ESAN, donde ejerce los cargos de jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de
Información, director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y director de la Maestría en Project Management. Profesor visitante de la Universidad de los Andes (Uniandes), de Colombia, y del IESA, de Caracas, Venezuela. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales: BID, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), ONU, CAF, OIT y OVTA-APEC. Ha publicado diversos trabajos sobre su especialidad. Participa en congresos nacionales e internacionales.
Alexander MARTÍNEZ PIZARRO
Magíster en Administración (MBA) por la Universidad del Pacífico e ingeniero industrial (CIP) por la Universidad Nacional de Ingeniería. Es project management professional por el Project Management Institute (PMI), Estados Unidos, y senior project management certified por IBM. Ha cursado diversas especializaciones en Gerencia de Proyectos y Consultoría a nivel internacional. Tiene más de 25 años de experiencia en tecnologías de la información, durante los cuales ha ocupado roles de director y gerente de proyecto en el Perú, Venezuela y Colombia. Es integrante
de la plana docente de la Maestría en Project Management y del Master in Business Administration (MBA) de la Universidad ESAN.
Félix LOSSIO BARBIERI
Máster en Gestión de Proyectos por la Centrum Graduate Business School, de la Pontificia Universidad Católica del Perú; máster en Gestión de Proyectos por la EADA Business School (Barcelona, España), bachiller en Matemáticas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Es project
management professional por el Project Management Institute (PMI), Estados Unidos. Tiene más de 40 años de experiencia en la industria de tecnologías de la información, durante los cuales ha ocupado roles de gerente de proyecto sénior en el Perú, España, México y Venezuela. Ha
publicado diversos libros y manuales a nivel internacional.
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