Lex Donaldson 
Performance-Driven Organizational Change [PDF ebook] 
The Organizational Portfolio

สนับสนุน

In Performance-Driven Organizational Change , Lex Donaldson, one of the leading scholars in the field of organizational theory, introduces a thought-provoking theory of performance-driven organizational change. He argues that recurrent crises of poor organizational performance are required to trigger adaptive organizational change in many aspects of the organization. Moreover, the adaptive change induced by each crisis creates the capacity for fresh organizational growth. Hence, through a series of adaptations and resulting growth spurts, the organization grows larger and more effective. He notes that while there has been much research into optimal management and human resource practices resulting in prescriptive advice, that without performance crises there is a good chance that needed organizational change will not be forthcoming.

This book is highly recommended for advanced students, researchers, and scholars in the areas of organization theory, organizational change, strategy, human resource management, and economics.

€72.99
วิธีการชำระเงิน

เกี่ยวกับผู้แต่ง

Lex Donaldson is Professor of Organizational Design at the Australian Graduate School of Management, University of New South Wales. His publications include American Anti-Management Theories of Organization: A Critique of Paradigm Proliferation (1995) and In Defence of Organization Theory: A Reply to the Critics (1985).

ซื้อ eBook เล่มนี้และรับฟรีอีก 1 เล่ม!
ภาษา อังกฤษ ● รูป PDF ● หน้า 248 ● ISBN 9781452221427 ● ขนาดไฟล์ 12.0 MB ● สำนักพิมพ์ SAGE Publications ● เมือง Thousand Oaks ● ประเทศ US ● การตีพิมพ์ 1998 ● ฉบับ 1 ● ที่สามารถดาวน์โหลดได้ 24 เดือน ● เงินตรา EUR ● ID 5351213 ● ป้องกันการคัดลอก Adobe DRM
ต้องใช้เครื่องอ่านหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ที่มีความสามารถ DRM

หนังสืออิเล็กทรอนิกส์เพิ่มเติมจากผู้แต่งคนเดียวกัน / บรรณาธิการ

4,603 หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ในหมวดหมู่นี้