Wie werden Qualifikationen, Kompetenzen, Motivationen und Potenziale gemessen und bewertet? Wie kann man Fähigkeiten optimal nutzen, bedarfsgerecht entwickeln und fördern? Diese Fragen stellen sich nicht nur verhaltenswissenschaftlich orientierte Personaler, sondern auch Rechnungswesen und Unternehmensführung.
Der Autor erläutert die wichtigen Ansätze und zeigt, welche Verfahren sich in der Praxis bei Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollrechnungen bewähren.
สารบัญ
1. Auf dem Weg ins Humanvermögenszeitalter
2. Grundlagen der Messung und Bewertung von Humanressourcen
3. Verhaltenswissenschaftliche Messung und Bewertung von Humanressourcen
4. Betriebswirtschaftliche Messung und Bewertung von Humanressourcen
5. Integrative Messung und Bewertung von Humanressourcen
6. Ausblick: Messen und Bewerten braucht Inhalte
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
เกี่ยวกับผู้แต่ง
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
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