Naucz się skutecznie delegować w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Delegowanie zadań to istotna umiejętność dla wszystkich dobrych kierowników projektów: wiedza, kiedy przekazać zadania innym osobom, pozwoli ci zoptymalizować organizację, skupić się na najważniejszych działaniach oraz uniknąć nadmiernego stresu i wypalenia zawodowego. Może to być również cenna okazja do rozwoju zawodowego dla członków twojego zespołu, ponieważ przejmują oni więcej obowiązków i dostosowują się do nowych wyzwań. Z tej książki dowiesz się, jak delegowanie może pomóc ci w zarządzaniu projektem i zarządzaniu zespołem. Znajdziesz w niej również przydatne wskazówki dotyczące motywowania współpracowników, którym przekazałeś zadania, a także porady dotyczące wyboru zadań, które należy przekazać, abyś mógł łatwo i skutecznie zarządzać swoim obciążeniem pracą.