Adrienne Cansier 
Spezialprobleme der internationalen Werbebudgetierung [PDF ebook] 

1: Einführung.- 2: Internationale Werbebudgetierung bei unterschiedlichen Unternehmensorganisationen.- 1. Werbebudgetaufteilung bei polyzentrischer Organisation des Unternehmens.- 2. Werbebudgetaufteilung bei geozentrischer Organisation des Unternehmens.- 3. Werbebudgetaufteilung bei ethnozenztrischer Organisation des Unternehmens.- 4. Zusammenfassende Bemerkungen.- 3: Werbung mit Hilfe von Werbeagenturen aus informationsökonomischer Sicht.- 1. Modell der simultanen Suche nach dem Minimalkostenansatz.- 2. Modell der sukzessiven Suche nach dem Minimalkostenansatz.- 3. Nutzen-Kosten-Modell mit Unsicherheit über die Qualität der Werbekampagnen.- 4. Zusammenfassende Bemerkungen.- 4: Internationale Werbebudgetierung zwischen Differenzierung und Standardisierung.- 1. Grundmodelle bei Differenzierung und Standardisierung.- 2. Erweitertes Optimierungsmodell bei Differenzierung.- 3. Zusammenfassende Bemerkungen.- 5: Auswahl internationaler Timing- und Werbestrategien.- 1. Grundsätzliche Annahmen und Struktur der Entscheidungsfindung.- 2. Auswahl internationaler Werbestrategien bei der Sprinklerstrategie.- 3. Entscheidung zwischen Differenzierung/Wasserfallstrategie und Standardisierung/Sprinklerstrategie.- 4. Vergleich der Timingstrategien bei Standardisierungsstrategie.- 5. Zusammenfassende Bemerkungen.- 6: Eine quantitative Analyse zeitlicher Werbebudgetstrategien.- 1. Anpassung des Modells von Bass.- 2. Analyse des Differenzierungsfalls.- 3. Vergleichende Analyse von Differenzierung und Standardisierung unter Berücksichtigung von Effektivitäts- und Kostenvorteil.- 4. Zusammenfassende Bemerkungen.- 7: Marktzutritt und Stabilität der Anbieterstruktur.- 1. Ein statisches Modell.- 2. Ein evolutionäres Grundmodell.- 3. Erweiterungen des Grundmodells durch Werbung.- 4.Zusammenfassende Bemerkungen.- 8: Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.

PD Dr. Adrienne ist wissenschaftliche Assistentin am Lehrstuhl für Marketing der Universität Tübingen.