A mensagem edificante de Reinventando as organizações repercutiu entre leitores do mundo todo, transformando-se em um verdadeiro fenômeno do marketing boca a boca. O livro ajudou a mudar o foco da discussão sobre o que há de errado na gestão para o que é possível ser feito. Suas ideias vêm inspirando milhares de líderes e organizações — empresas, ONGs, escolas e hospitais — a adotar práticas radicalmente mais poderosas, significativas e com propósito.
E agora, para ampliar ainda mais o alcance do movimento, Reinventando as organizações está disponível também nesta versão ilustrada, que transmite as principais ideias do livro original e compartilha muitas de suas histórias reais de forma divertida e envolvente. Um modelo prático para quem prefere uma leitura mais dinâmica ou quer revisar os conceitos do livro.
Não se surpreenda se achar difícil largar a leitura e acabar tudo de uma só vez. Então, aproveite esta incrível ferramenta de transformação e seja bem-vindo(a) às organizações do próximo estágio da consciência humana!
İçerik tablosu
INTRODUÇÃO – Isso não parece muito um livro de administração
PARTE 1 – Poderíamos estar prestes a inventar um novo paradigma de gestão?
PARTE 2 – Como então essas novas organizações funcionam?
Autogestão
Integralidade
Propósito evolutivo
PARTE 3 – Então… como chegamos lá?
Yazar hakkında
Autor do livro Reinventando as organizações – Um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência humana (título original: Reinventing organizations – A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness).
Nascido na Bélgica, onde reside com sua esposa Hélène e seus dois filhos, Frederic trabalha como conselheiro, coach e facilitador para líderes corporativos que se sentem chamados a explorar fundamentalmente novas formas de organizar. Ex-sócio da Mc Kinsey & Company, possui MBA do INSEAD e diploma em coaching da Newfield Network.
A sua pesquisa no setor de modelos organizacionais emergentes foi descrita como ‘inovadora’, ‘brilhante’, ‘espetacular’, ‘notável’ e ‘transformadora’ por alguns dos estudiosos mais respeitados no campo do desenvolvimento humano.
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