Автор: Andreas Hoffjan

In über 40 Beiträgen befassen sich Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis mit aktuellen Fragen des Controllings. Diskutiert werden die Weiterentwicklungen des Controllings und der Rolle des …

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor …

Die zunehmende Globalisierung prägt die Entwicklung vieler deutscher Unternehmen, die immer mehr auf die Unterstützung durch das Internationale Controlling angewiesen sind. Das Buch stellt die …

Das Standardwerk für Wissenschaft und Controllingpraxis Zum Buch Dieses Standardwerk weist nunmehr bereits in der 9. Auflage den Weg zu einer systemgestützten Controlling-Konzeption. Die in T …

Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickel …

Der Controller: Treiber oder Getriebener der Digitalisierung Diese Spezialausgabe der Zeitschrift CONTROLLING beantwortet durch eine Kollektion aktueller Beiträge der letzten zwei Jahrgänge die Fra …

Controlling-Instrumente im Wandel Die Toolbox des Controllers stellt das Handwerkszeug dar, mit dem das Controlling tagtäglich die Vorbereitung und Bewertung von unternehmerischen Entscheidungen un …

Die Betriebswirtschaftslehre beschäftigt sich zunehmend mit dem öffentlichen Sektor. Betriebswirtschaftliche Fragestellungen werden von privaten Unternehmen auf öffentliche Institutionen übertragen, …

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Datafication und die facettenreichen Auswirkungen im Bereich des Controllings in dieser Spezialausgabe Seit einigen Jahren prägen Headlines, wie «Data is the New Oil» die Medienlandschaft. In d …

Die analoge Finanzfunktion hat ausgedient. Experten aus Praxis und Wissenschaft schauen in diesem Special auf die Herausforderungen der digitale Transformation der Finanzfunktion – denn die ist kein …

Das Controlling gerät unter Druck! Die aktuelle Arbeit von Controlling-Abteilungen gleicht dem Manövrieren in unsicheren Gewässern. Denn zu groß sind zurzeit externe Einflüsse und Restriktionen, …