Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen’in (sürekli iyileştirme veya artımlı iyileştirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlayın. Japon Kaizen kavramı, iş dünyasında üretim kalitesini artırmak için kullanılır. Şirketlerin üretim sürecini optimize ederek üretkenliği ve ürün kalitesini artırmalarını sağladığı için oldukça etkili bir yaklaşım olduğu kanıtlanmıştır. Bu kitap size sürekli iyileştirme ve yalın yönetim kavramlarına kullanışlı bir giriş sunuyor. Bunları sadece kendi şirketinizde nasıl uygulayacağınızı öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vakaları inceleyecek, Batı’da uygulamanın her zaman gerçekçi olmadığı gerçeği de dahil olmak üzere aracın eksikliklerini öğrenecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklaşımı gibi ilgili modeller hakkında bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakkında : Kaizen, mühendis Taiichi Ohno’nun Toyota Üretim Sistemini yaratmasının ardından Japonya’da ortaya çıkan yenilikçi bir üretim ve iş yaklaşımıdır. Dünya Savaşı’na katılmasının feci sonuçlarıydı: Japonya’nın ekonomisi tamamen tahrip olmuştu ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canlandırılmasına karar verildi. Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örneğidir: CEO’dan en alt kademedeki çalışana kadar şirketin her üyesi verimliliği artırmak için elinden geleni yapar. Bu kitapta, Kaizen’in işletmenize nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, gelecek yıllarda da rekabetçi ve etkili kalmasını sağlamak için bir şirkette küçük iyileştirmelerin nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları size sağlayacaktır.