Frontmatter — Vorwort — Inhalt — Verzeichnis der Abbildungen — 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens — 2. Die Grundlagen der Strategie — 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen — 4. Strategische Planung und strategisches Denken — 5. Strategische Führungskompetenz: Was macht einen Unternehmer oder eine Führungskraft zum Strategen? — 6. Die Objektivierung der Strategie und der strategischen Entscheidungen — 7. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungspolitik — 8. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungskultur — 9. Führung durch Direktiven — Literatur — Sachregister — 269-270