Зрозумійте суть матриці частки зростання BCG (також відомої як матриця продуктового портфеля, портфельна діаграма та аналіз Бостонської консалтингової групи) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Матриця BCG – це потужний стратегічний інструмент, який дозволяє менеджерам виявляти ‘зірок’, ‘дійних корів’, ‘знаки питання’ та ‘собак’ у своїй сфері діяльності, що дає їм змогу приймати більш розумні інвестиційні рішення та раціонально розподіляти ресурси. Ця книга є зручним вступом до застосування матриці зростання власного капіталу BCG у портфельному аналізі, процесах прийняття рішень та розподілу ресурсів. Він також включає вивчення практичного прикладу, обговорення недоліків інструменту, в тому числі його неточності та спрощеності, а також ознайомлення зі спорідненими моделями, такими як матриця GE Mc Kinsey та портфельна матриця Ешріджа. 

Про матрицю BCG growth-share: Матриця частки зростання BCG була розроблена в 1960-х роках Бостонською консалтинговою групою для визначення відносної частки ринку певного виду діяльності та оцінки пов’язаного з цим зростання ринку. Це дозволяє менеджерам визначити, які види діяльності є прибутковими або мають високий потенціал, а також які види діяльності перебувають у занепаді, а які, ймовірно, зазнають краху. Це має важливе значення при прийнятті рішень про те, на яких секторах зосередити увагу і куди спрямовувати обмежені ресурси. У цій книзі ви дізнаєтесь, як може допомогти вам матриця зростання власного капіталу BCG, навчитеся класифікувати свої стратегічні бізнес-одиниці за чотирма категоріями та використовувати отримані результати для прийняття кращих бізнес-рішень. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації