Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
– Bedarfsanalyse
– Diagnose / Selektion
– Durchführung von Maßnahmen
– Verwertung / Positionsbesetzung Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.
Mục lục
1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung
2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie
3. Diagnose und Selektion
4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen
5. Verwertung und Positionsbesetzung
6. Personalentwicklungssysteme
7. Evaluation und Erfolgskontrolle
8. Statt eines Schlusswortes
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Giới thiệu về tác giả
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
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