Christoph Eder 
Die Mitarbeitermotivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg [PDF ebook] 

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal – Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1, 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter sind ausschlaggebende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Sie sind das wichtigste Kapital jeder Organisation. Motiviertes Personal ist ein notwendiger Faktor, um die langfristige Existenz eines Betriebes zu sichern. Durch unzufriedene beziehungsweise unmotivierte Mitarbeiter würde es vermehrt zu Krankenständen und Personalfluktuation kommen, welche wiederum erhebliche Kosten für ein Unternehmen darstellen würden. Motivierte Mitarbeiter werden daher immer mehr zu einer wichtigen und wettbewerbsrelevanten Ressource.
Die von mir verfasste Arbeit befasst sich mit den Fragen „Wie wichtig ist Mitarbeitermotivation für den Unternehmenserfolg?“, „Mit welchen Instrumenten kann Motivation unterstützt bzw. gefördert werden?“ und „Welcher Führungsstil wirkt sich positiv auf Motivation aus?“ Die letzte Frage wurde gewählt, um aufzuzeigen, dass eine Wechselwirkung zwischen dem Führungsstil und der Mitarbeiterzufriedenheit belegt werden konnte, was auf die grundlegende Relevanz des Verhaltens einer Führungskraft schließen lässt.
Basierend auf empirischer Grundlage und Erkenntnissen aus meiner Berufserfahrung, wird diese Abschlussarbeit zeigen, wie essentiell eine zufriedene und motivierte Belegschaft für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Es wird zunächst auf grundlegende Begriffe wie „Motiv“, „Intentionsbildung“ und „Motivation“ eingegangen und danach Schlagworte, wie „extrinsische“ und „intrinsische Motivation“ erläutert. Illustrationen, beispielsweise die Maslowsche Bedürfnispyramide werden anhand von Beispielen dargestellt.
Die Arbeit wird sich vor allem mit Fragen beschäftigen, die für jede Führungskraft relevant sind. Einige davon sind z.B.: „Wie kann Motivation gefördert werden?“, „Welche theoretischen Modelle der Motivation gibt es?“, „Wie kann ein Arbeitgeber vorgehen, um zu erkennen, wie Motivation entsteht und Demotivation verhindert wird?“ und „Welche Konsequenzen hat das für die Führungsrolle?“.