L’esigenza di pianificazione come gestione organizzata delle attività di impresa, finalizzate al raggiungimento di un obiettivo determinato, coinvolge ogni fase dell’impresa, compresa quella della sua crisi.
Il volume, dopo aver illustrato la rilevanza che assume la pianificazione ai diversi livelli di gestione della fase patologica d’impresa, si concentra sull’analisi del programma di liquidazione come atto condiviso dagli organi della procedura, impegnati in un’attività finalizzata alla massimizzazione dell’attivo.
Ampio rilievo è attribuito all’analisi della normativa riguardante i criteri e le linee guida da seguire nella predisposizione del programma.
L’opera costituisce uno strumento indispensabile per i soggetti coinvolti nella procedura concorsuale, che vi possono trovare informazioni utili e rispondenti al ruolo che ciascun organo riveste.
STRUTTURA
• Capitolo I – La pianificazione nelle crisi d’impresa della vicenda concorsuale
• Capitolo II – Requisiti del programma di liquidazione
• Capitolo III – Il contenuto del programma di liquidazione
• Capitolo IV – La pianificazione liquidatoria dei singoli elementi dell’attivo
• Capitolo V – Approvazione ed esecuzione
• Bibliografia
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