Die Autoren betrachten die Rolle der Sozialpartner bei der Planung und Durchführung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie geben Anregungen zur gemeinsamen Förderung und Unterstützung der betrieblichen Weiterbildung und zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen. Eine Übersicht über Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen ergänzt die Beispiele aus der Praxis.
Die Publikation basiert auf dem Projekt ‘weiter bilden’ des Europäischen Sozialfonds (ESF) und richtet sich an Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände.
Mục lục
Vorwort
I Sozialpartner unterstützen passgenaue betriebliche Weiterbildung
Betriebliche Weiterbildung: Integraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs
Handlungsbedarf bei der Planung und Durchführung betrieblicher Weiterbildung
Unterstützung der Unternehmen durch die Sozialpartner
Verbindlichkeit schaffen: Tarifverträge zur Qualifizierung und außertarifliche Vereinbarungen
Fünf Projekttypen – fünf Handlungsfelder für Unternehmen und Sozialpartner
II Good-Practice-Beispiele aus der Initiative ‘weiter bilden’
Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs in einer Branche
Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen
Systematische Personalentwicklung aufbauen
Qualifizieren von Multiplikatoren
Sicherung der Nachhaltigkeit und Branchentransfer durch Aufbau vernetzter Strukturen
III Resümee: Gemeinsames Handeln fördert Nachhaltigkeit
IV Anhang
Die Umsetzung der Initiative ‘weiter bilden’ in Zahlen
Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen
Neu abgeschlossene Sozialpartnervereinbarungen
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