Зрозумійте суть SMART-критеріїв (також відомих як SMART-цілі, SMART-завдання та SMART-метод) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. SMART-критерії є простим, але цінним інструментом в управлінні проектами: вони можуть бути використані для чіткого визначення цілей та ключових показників ефективності (KPI), а також для заохочення досягнення конкретних результатів. У цій книзі ви зможете ознайомитися з п’ятьма основними аспектами SMART-критеріїв, а саме: конкретністю, вимірюваністю, можливістю призначення, реалістичністю та обмеженістю у часі, а також отримати прості поради щодо їх застосування у вашому проекті. Він також включає детальне обговорення декількох тематичних досліджень, огляд переваг і недоліків підходу, а також ознайомлення з відповідними інструментами, включаючи модель DUMB Брендона Берчарда. 

Про SMART-критерії: Абревіатура SMART дозволяє користувачам цього підходу пам’ятати про основні критерії постановки точних, реалістичних цілей. Спочатку інструмент використовувався для менеджменту та управління продуктами, але завдяки своїй простоті та ефективності незабаром поширився на такі сфери, як управління людськими ресурсами та особистий розвиток. Це дуже універсальне поняття, яке можна використовувати як при постановці особистих цілей, так і при плануванні групових проектів. У цій книзі ви дізнаєтеся, як SMART-критерії можуть допомогти вам ставити і досягати конкретних цілей, зрозуміти роль, яку відповідні цілі відіграють в оцінці результатів діяльності, а також ефективно планувати нові проекти і завдання. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичних кейсів та стисле ознайомлення з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації