Jorge Prieto & Ingrid Teherán 
Administración [PDF ebook] 
Teorías, autores, fases y reflexiones 2ª edición

PRESENTACIÓN
PARTE 1. ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
AMBIENTACIÓN TEMÁTICA
1.1. Conceptos de administración
Taller conceptos de administración
1.2. Características de la administración
Taller características de la administración
1.3. Importancia de la administración
Taller importancia de la administración
1.4. Principios básicos de la administración
Taller principios básicos de la administración
1.5. Recursos empresariales
Taller recursos empresariales
1.6. Interdisciplinariedad de la administración
Taller interdisciplinariedad de la administración
1.7. Paradigmas de la administración
2.1. Etapas de la administración
2.1.1. La etapa de la fundamentación (1900-1920)
2.1.2. La etapa de la reformulación (1925-1950)
2.1.3. La etapa de la transición (1950-1970)
2.1.4. La etapa de la integración (1970-2000)
2.1.5. La etapa de la contingencia (2000… hacia adelante)
Taller de las etapas de la administración
2.2. Escuelas de la administración
2.2.1. Escuela clásica
2.2.2. Escuela del comportamiento
2.2.3. Escuela cuantitativa
2.2.4. La escuela moderna
Taller escuelas de la administración
2.3. Autores de la administración
Taller de autores destacados de la administración
3.1. Enfoques modernos de la administración
3.2. Administración privada y Administración pública
Taller sobre administración pública y privada
3.3. La planeación estratégica
Taller de planeación estratégica
3.4. Coaching empresarial
3.5. Emprendimiento y creatividad
3.6. Imagen corporativa
Autoevaluación de la imagen corporativa
Taller de afianzamiento
3.7. Mejoramiento continuo
La filosofía del mejoramiento continuo
Taller
Lectura reflexiva
El caso del panadero
Taller de articulación del aprendizaje
PARTE 2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
AMBIENTACIÓN TEMÁTICA
1.1. Planeación
1.1.1. Conceptos de planeación
Taller sobre conceptos de la planeación
1.1.2. Principios de la planeación
Taller de administración del aprendizaje
1.1.3. Proceso básico de planeación
1.1.4. Ciclos de la planeación
1.1.5. Tipos de planes
MODELO DE UN PLAN OPERATIVO
MODELO DE UN PLAN ESTRATÉGICO
Taller tipos de planes
1.1.6. Técnicas de planeación
Taller técnicas de planeación
1.1.7. Plan de negocios
Taller plan de negocios
Lectura reflexiva
El caso del café
1.2. Organización
1.2.1. Conceptos de organización
1.2.2. Proceso de organización
Taller de proceso de organización
1.2.3. Clases de organización
Taller de clases de organización
1.2.4. Entornos de la organización
Taller de entorno de las organizaciones
1.2.5. Desarrollo organizacional
Taller de desarrollo organizacional
1.2.6. Niveles jerárquicos organizacionales
Taller de administración del aprendizaje
1.2.7. Sinergia organizacional
Lectura reflexiva
Sinergia organizacional
2.1. Dirección
2.1.1. Conceptos de dirección
2.1.2. Estilos de liderazgo
Conozca su nivel de liderazgo
2.1.3. Trabajo en equipo
Taller compromiso del equipo
2.1.4. Responsabilidad social empresarial
2.1.5. Capital intelectual
2.1.6. Comunicación organizacional
Taller de la comunicación
2.1.7. Motivación empresarial
Taller de evaluación motivacional
Lectura reflexiva
El gerente pesadilla
2.2. Evaluación
Lectura reflexiva
Estudio de caso
2.3. Retroalimentación
Lectura reflexiva
Usted es el dueño de su destino
Taller de administración del aprendizaje
A manera de reflexión final
Bibliografía

JORGE ELIECER PRIETO HERRERA
Administrador de Empresas y estudios superiores de posgrado en: marketing y punto de venta, proyectos de desarrollo, metodología docente universitaria, gerencia de recursos humanos, comunicación organizacional, negocios internacionales, liderazgo personal y corporativo, evaluación del aprendizaje, gerencia del servicio, gerencia de ventas, marketing político, gerencia de calidad, currículo y didáctica, control social de proyectos, merchandising y publicidad, innovación curricular, investigación de mercados, gerencia estratégica, administración mu- nicipal y magíster en docencia. Capacitador, motivador profesional, conferencista nacional e internacional, docente universitario, asesor de empresas y consultor.
Autor de los libros: Gerencia del servicio; Gerencia de ventas; Las ventas, una profesión para gente superior; Investigación de mercados; Proyectos, enfoque gerencial; Merchandising: la seducción en el punto de venta; Gestión estratégica organizacional; Administración; Gerencia proactiva; El maestro, un facilitador del éxito y Creencias de estudiantes y profesores acerca del evento clase académica.
INGRID THERAN BARRIOS
Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Proyectos de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia-FUAC (2003); Especialista en Políticas Públicas y Género de la FLACSO México (2014) y Técnica Profesional en Comercio Internacional del Instituto Nacional de Estudios Comerciales (1992). Profesional Asistente de la Facultad de Ciencias Humanas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia desde el año de 1997 hasta la fecha. Conferencista y Asesora Pedagógica.
Autora de: Módulo Gerencia Moderna; Manual de Funciones y Requisitos; Análisis del Consumo de Cárnicos en Usme; Estudio del Consumo de Lácteos en Kennedy; Módulos Calidad en el Servicio; Gestión del talento humano y Administración Básica; Proyecto de Reestructuración de la Registraduría del Estado Civil; Módulo Gerencia de Campañas Políticas; Manual de Procesos para Frutera del Valle; Módulos Gestión Estratégica y Fundamentos de Mercadeo; y Administración: teorías, autores fases y reflexiones.