Pela variedade, atualidade e relativa profundidade de assuntos abordados, a obra é indispensável aos profissionais de portfólio, programas e projetos do setor público, mas também é uma referência atual e relevante para profissionais da iniciativa privada e do terceiro setor, bem como para os estudantes de pós-graduação de projetos ou administração.
O livro consolida conteúdo técnico e teórico proveniente de excelentes e recentes referências bibliográficas. É ricamente ilustrado pelos casos reais apresentados, o que não só reduz a abstração teórica e melhora o entendimento, mas também auxilia na visualização de concreta possibilidade de uso na realidade das organizações. Sobretudo, a inclusão dos casos permite ao leitor conhecer profissionais que são referências na adoção de tais práticas.
Os casos apresentados estão restritos a três países das Américas: Brasil, Canadá e Uruguai. Conta com a participação de pessoas envolvidas com o PMI Gov SIG durante esses anos e com profissionais que fazem parte do grupo brasileiro de PMO no setor público.
Este livro, portanto, é um típico ‘deliverable’ de um projeto, resultante de compromisso, ideal comum, inspiração e muita transpiração da equipe, composta pela autora e 29 colaboradores. O resultado se configurou em um livro com conteúdo relevante, atual e abrangente.
Mục lục
Introdução
1. Administração Pública – Uma Visão Geral
2. A Nova Face do Governo
3. Planejamento Estratégico no Setor Público
4. Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos
5. PMO como Instrumento de Viabilização Governamental
6. Maturidade em Gerenciamento de Portfólio, Programas, Projetos
Referências Bibliográficas
Glossário
Giới thiệu về tác giả
Doutouranda em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – Argentina, Mestre em Gestão do Conhecimento e TI pela Universidade Católica de Brasília e pós-graduada em Projetos pela FGV-DF. É PMP desde 1999 e certificada PMI Leadership Master. É membro do PMI, AMA, IPMA e ISACA. Especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Atua há mais de 24 anos como gerente de projetos. Foi fundadora e a primeira presidente do PMI Distrito Federal Chapter. Foi diretora e presidente do PMI Gov SIG. Atualmente serve ao PMI CIAC (Código de Conduta Profissional e de Ética do PMI) e ao PMI Standards MAG (Advisory Group). Participa de várias reuniões de Liderança do PMI pelo mundo. É bastante focada no Setor Público e trabalha fortemente para conectar pessoas e organizações pelo mundo com o intuito de auxiliar na troca de experiências e boas práticas de projetos nesse setor.
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