Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudienarbeit nimmt sich den norddeutschen Windkraftanlagenhersteller Enercon
zum Thema. Dreh- und Angelpunkt dieser Arbeit ist die Innovation im Kontext des
Unternehmertums. Dazu wird das betreffende Unternehmen von seiner Gründung, weiter
über wichtige Evolutionsstufen, bis hin zum aktuellen Stand angeschaut. Ein zweiter Kontext,
der Beachtung findet, ist der Umweltbeitrag, den die Innovation zu leisten vermag.
Zu Beginn dieser Arbeit wird ein überblick über das Unternehmen Enercon gegeben.
Dieser umfasst Unternehmens- wie auch Marktdaten und klärt über wichtige Rahmenbedingungen
der Branche auf. In einem zweiten Abschnitt steht die Innovation aus ökologischer
und ökonomischer Sicht im Mittelpunkt. Der dritte Abschnitt nimmt eine Fokussierung
auf den Gründer Aloys Wobben vor, wobei insbesondere seine Qualitäten als
Unternehmer von Interesse sind. Daran anschließend werden Barrieren und Widerstände
aufgezeigt, mit denen sich das Unternehmen im Laufe seiner Geschichte konfrontiert sah
und wie es mit diesen Hindernissen umging. Den Abschluss bildet die Schlussbetrachtung,
die vorab Geschriebenes nochmals zusammenfast und einen Ausblick in zukünftige
Entwicklungen geben wird.