Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.
Mục lục
PRESENTACIÓN
FUNDAMENTACIÓN ACERCA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Introducción
Revisando el auge y la consolidación de la cultura organizacional como corriente teórica
Perspectivas de los estudios de la cultura organizacional y sus vínculos con la estrategia empresarial
La perspectiva funcionalista
La perspectiva interpretativa
Perspectiva crítica
Elementos asociados como constitutivos de la cultura organizacional
La cultura y el managemeni, una relación que se renueva
La cultura como variable interna
La cultura como variable externa
La cultura como metáfora raíz
Conclusiones
FUNDAMENTACIÓN ACERCA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Introducción
Fundamento histórico: una breve revisión
Fundamento teórico: la contingencia estructural
Fundamento conceptual: factores intervinientes en la estructura organizacional
Diferenciación
Especialización
Formalización
Centralización
Coordinación
Principales implicaciones de la investigación sobre estructura organizacional
Conclusión
FUNDAMENTACIÓN ACERCA DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
A modo de introducción: origen y evolución de la estrategia
Algunas definiciones de estrategia Clasificación de las escuelas estratégicas: una aproximación
Escuelas prescriptivas Escuelas descriptivas A lternati vas estratégicas
Algunas formulaciones estratégicas y los efectos en el diseño de la estructura
Conclusión
LA RELACIÓN CULTURA-ESTRUCTURA-ESTRATEGIA. ALGUNAS CONSIDERACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Los AUTORES
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