The increasing "projectization" of organizations has led to a greater reliance on program and project portfolio management, and middle managers are playing a central role in the management of multiple simultaneous projects. Experienced project managers understand the value of defining project roles and responsibilities, but what are middle managers’ roles and responsibilities in program and project portfolio management? What are the best practices of successful companies today?
Mua cuốn sách điện tử này và nhận thêm 1 cuốn MIỄN PHÍ!
Ngôn ngữ Anh ● định dạng EPUB ● ISBN 9781628251234 ● Nhà xuất bản Project Management Institute ● Được phát hành 2006 ● Có thể tải xuống 3 lần ● Tiền tệ EUR ● TÔI 5973778 ● Sao chép bảo vệ Adobe DRM
Yêu cầu trình đọc ebook có khả năng DRM