Dieses Buch leistet einen wertvollen Beitrag zur Diskussion über eine mehr als früher nachhaltige Vergütung von (Bank)Vorständen und zwar aus Share- wie Stakeholdersicht. Ausgehend von einer theoretischen Betrachtung (Corporate Governance, Rechtslage und angewandte Vergütungssysteme, Nachhaltigkeit und Kriterien, wird mittels einer Befragung unter (Geno)Bankaufsichtsräten (sowie auch Privatbanken und Sparkassen) ein Überblick über die jetzige Form der Vorstandsvergütung erheben. Darauf basierend werden Kriterien und Kennzahlen einer nachhaltigen Vergütung entworfen und begründet. Der Autor unterbreitet sodann mit Hilfe der Balanced-Scorecard-Methode einen Vorschlag zur Integration der Nachhaltigkeitskriterien in die Vorstandsvergütung.
Table of Content
Vergütung von (Bank)Vorständen: Einleitendes und Zielsetzung.- Angemessene, transparente und nachhaltige Entwicklung des Instituts sicherstellen: weitere rechtliche Vorgaben eines Vergütungssystems für Bankvorstände.- Angewandte Kriterien der Vorstandsvergütung im Kurzüberblick.- Unternehmens- und Nachhaltigkeitsziele, Anforderungen und Motivation: Nachhaltigkeit in der Vergütung.- Corporate Governance, Arbeitsmarkt und Vergütungsgestaltung: Theorie und Diskussion der Verhandlungsposition von Arbeitgebern und Vorständen.- Übersicht und weitere Begründung von Kriterien einer nachhaltige(re)n Vergütung von Bankvorständen.- Ein Modell für eine nachhaltige(re) Vorstandsvergütung.- Zusammenfassung und Ausblick.
About the author
Dr. Wieland Achenbach ist Professor für Personalwirtschaft im Studiengang Betriebswirtschaft und Recht an der TH Aschaffenburg.
St B Professor Dr. Patricia Feldhoff ist Direktorin des Instituts für Accounting, Auditing, Restructuring und Taxation an der TH Aschaffenburg.
Karl E. Dürselen ist Senior Manager, Consultant und Trainer, Lehrbeauftragter für Finanzwirtschaft und Banken an mehreren Universitäten und Hochschulen, Frechen.
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