Table of Content
Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung.- Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung.- Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken.- Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive.- Verhalten din Komplexität: Systemtheorie und Konstruktivismus.- Der Rahmen des Coachings.- Coaching — mit System.- Der Coachingprozess.- Methoden des Coachings.- Resümee: Die Bedeutung des Coachings für Unternehmen.- Coaching-Programme in der Praxis.- Implementierung von Coaching-Programmen in Unternehmen.- Das Julius Bär Coaching Center.- Die Schweizerische Post — Coaching zur Unterstützung von Veränderungsprozessen.- Coaching bei Heisana — ein Angebot für Führungskräfte.- Coaching — Integraler Bestandteil des Vorwerk Performance Managements.- Einsame Spitze — Coaching bei Volkswagen.- Coaching bei der HVB — Realisation einer Vertriebsoffensive.- Coaching an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) — Ein Angebot für zukünftige Führungskräfte.- Nur die Besten haben einen Coach! — Coaching bei der Vaillant Group.- Führungsbegleitung in der Bundeswehr — Coaching für militärische Führungskräfte.
About the author
Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften.
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, Schloß Reichartshausen, Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen.
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