La communication est au c A ur du coaching. Elle en est sa matiere essentielle tant elle soutient le rapport entre coach et client et est alors un outil au service du coach. Toutefois, ne serait-il pas judicieux de renverser l’equation afin de voir le benefice des outils du coach pour le professionnel de la communication ? Cet ouvrage explore le potentiel de cette nouvelle approche. Il s’agit d’abord d’un benefice pour le communicant qui elargit ses missions par de nouvelles pratiques et une posture originale. Mais c’est aussi pour l’organisation l’occasion de se doter d’une fonction creatrice de sens et de valeurs, plus que l’addition d’un coach et d’un communicant, un Coach’municant. L’auteur part du constat d’un besoin exprime par les communicants. Il dresse ensuite les nombreux avantages du coaching dans le champ de la communication des organisations. Enfin, il en pointe les risques voire les dangers. Son livre se presente ainsi comme un guide pratique au service d’un nouveau type de communicant.
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