The increasing "projectization" of organizations has led to a greater reliance on program and project portfolio management, and middle managers are playing a central role in the management of multiple simultaneous projects. Experienced project managers understand the value of defining project roles and responsibilities, but what are middle managers’ roles and responsibilities in program and project portfolio management? What are the best practices of successful companies today?
€30.74
قم بشراء هذا الكتاب الإلكتروني واحصل على كتاب آخر مجانًا!
لغة الإنجليزية ● شكل PDF ● ISBN 9781628253658 ● الناشر Project Management Institute ● نشرت 2006 ● للتحميل 3 مرات ● دقة EUR ● هوية شخصية 8497462 ● حماية النسخ Adobe DRM
يتطلب قارئ الكتاب الاليكتروني قادرة DRM
المزيد من الكتب الإلكترونية من نفس المؤلف (المؤلفين) / محرر
255٬667 كتب إلكترونية في هذه الفئة
