The increasing "projectization" of organizations has led to a greater reliance on program and project portfolio management, and middle managers are playing a central role in the management of multiple simultaneous projects. Experienced project managers understand the value of defining project roles and responsibilities, but what are middle managers’ roles and responsibilities in program and project portfolio management? What are the best practices of successful companies today?
ซื้อ eBook เล่มนี้และรับฟรีอีก 1 เล่ม!
ภาษา อังกฤษ ● รูป PDF ● ISBN 9781628253658 ● สำนักพิมพ์ Project Management Institute ● การตีพิมพ์ 2006 ● ที่สามารถดาวน์โหลดได้ 3 ครั้ง ● เงินตรา EUR ● ID 8497462 ● ป้องกันการคัดลอก Adobe DRM
ต้องใช้เครื่องอ่านหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ที่มีความสามารถ DRM