Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:
– Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
– Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
– Organisation und IT-Architektur Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.
Inhaltsverzeichnis
Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der Energiewirtschaft
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling
Über den Autor
Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz Gmb H, Dortmund.
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