Inhaltsverzeichnis
Die Ausgangsfragestellung – Warum scheitern Innovationsprozesse?.- Timing der Innovation – Muss man immer als Erster am Markt sein?.- Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle?.- Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg.- Der Innovationsprozess für KMU – Eine eierlegende Wollmilchsau?.- Den Innovationsprozess praxisnah abbilden – mit einem Referenzmodell.- Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren.- Instrumente des Innovationsmanagements – welche sind geeignet?.- Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement – Freunde?.- Zusammenfassung – Management Summary.
Über den Autor
Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.
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