Содержание
Die Ausgangsfragestellung — Warum scheitern Innovationsprozesse?.- Timing der Innovation — Muss man immer als Erster am Markt sein?.- Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle?.- Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg.- Der Innovationsprozess für KMU — Eine eierlegende Wollmilchsau?.- Den Innovationsprozess praxisnah abbilden — mit einem Referenzmodell.- Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren.- Instrumente des Innovationsmanagements — welche sind geeignet?.- Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement — Freunde?.- Zusammenfassung — Management Summary.
Об авторе
Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.
Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.