Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- Zwischen Anarchie und Strategie. Der Erfolg von Parteiorganisationen.- Politische Steuerungsfähigkeit von Parteien.- Parteien ohne (An)bindung: Verkümmern die organisatorischen Wurzeln der Parteien?.- Die strategische Bedeutung von Mitgliedern für moderne Parteien.- Die Finanzierung des Parteienwettbewerbs.- Strategien erfolgreicher Mitgliederrekrutierung der politischen Parteien.- Parteieliten — zwischen Organisationsinteressen, öffentlichem Auftrag und persönlichen Ambitionen.- Die Bedeutung von ideellen Grundüberzeugungen und Themen für den Erfolg von Parteiorganisationen.- Strategische Planung für Parteien.- Die Parteiorganisation der SPD. Erfolgreiches Scheitern?.- Oppositiopszeiten als Motor der Parteireform? Die CDU nach 1969 und 1998 im Vergleich.- Die Österreichische Volkspartei (ÖVP): Erfolgreiche Wahlstrategie bei unmoderner Parteiorganisation.- New Labour: Der Aufbau eines ‚progressiven Konsenses’.- Organisation als Ressource — der spanische Partido Popular.- Forza Italia — neuer Wein in alten Schläuchen. Eine klassische, Catch-all-Partei’ mit einem neuen Modell politischer Legitimation.- Parteienreform und politischer Erfolg der belgischen liberalen Parteien: Eine Scheinbeziehung?.- Schluss: Erfolgreiche Parteiorganisationen zwischen Anarchie und Strategie.- Autorenverzeichnis.- Personenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
Über den Autor
Dr. Josef Schmid ist Professor am Institut für Politikwissenschaft der Universität Tübingen.
Udo Zolleis ist Lehrbeauftragter im Fach Politikwissenschaft an der Universität Tübingen und ist Leiter des Büros des Fraktionsvorsitzenden der CDU Landtagsfraktion in Rheinland-Pfalz.
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