Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Wie sie das tun, erfahren Sie anhand der vorgestellten Erfolgsbeispiele von international renommierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen. HR-Manager von Audi, der Eckes-Granini Group, Linde oder Hexal-Sandoz erläutern ihre Konzepte und Umsetzungsprojekte für eine zukunftsweisende Personalarbeit.
Inhalte:
– Unternehmerisches Personalmanagement 2020.
– HR-Internationalisierung und Diversity Management.
– Hochleistung durch Change Management.
– Talentmanagement und Demographiestrategien.
– Mit großem Special zu Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement.
Tabla de materias
Geleitwort
Vorwort der Herausgeber
Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien
Unternehmerisches Personalmanagement 2020
– Personalmanagement der Zukunft – Aktuelle Defizite, neue Herausforderungen – Prof. Dr. Torsten Biemann/Dr. Jörg Korff (Universität Mannheim)
– Erfolgsfaktor Führungskultur – Heribert Gathof (Eckes-Granini Deutschland Gmb H, Nieder-Olm)
– Die Führungskraft als Personalentwickler – Christian Reincke (STI Gustav Stabernack Gmb H, Lauterbach)
– Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln – Bernd Eidel/Natália Soares (Webasto Roof & Components SE, Stockdorf)
– Die Business-Partner-Funktion im Wandel von HR – Christian Göttinger (A1 Telekom Austria AG, Wien)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien HR-Internationalisierung und Diversity Management
– Strategien des internationalen Personalmanagements – Prof. Dr. Stephan Kaiser/Armand Treffer (Universität der Bundeswehr München, Neubiberg)
– HR als Business Partner – Herausforderungen und Praxiserfahrungen – Kirsten Siedler (Sartorius Corporate Administration Gmb H, Göttingen)
– Erfolgsfaktor Diversity Management – Michael Hinssen/Michaela Schuster (Hypo Vereinsbank – Uni Credit Bank AG, München)
– Erarbeitung eines Konzernansatzes zur Diversity-orientierten Personalentwicklung – Prof. Dr. Joachim Deppe (Hydro Aluminium Rolled Products Gmb H, Grevenbroich), Franziska Barth (Norsk Hydro do Brasil, Rio de Janeiro)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte
Wege innovativer Personalentwicklung
– Führen und Arbeiten 2.0 – Neue Anforderungen an Führungskräfte – Prof. Dr. Margarete Boos/Dr. Thomas Hardwig/Dr. Martin Riethmüller (Georg-August-Universität Göttingen)
– Führungskräfteentwicklung auf neuen Wegen – Brigitte Ehmann (Pro Sieben Sat1 Media Gmb H, Unterföhring)
– Fördern und Fordern – Ines Dzeko (SEB AG, Frankfurt am Main), Torsten Bittlingmaier (Haufe Akademie Gmb H & Co. KG, Freiburg)
– Mobiles Lernen und Arbeiten – Gerd Schumacher (DB Mobility Logistics AG, Frankfurt am Main)
– E-Learning erfolgreich dezentral umsetzen – Sascha Wingen (Roller Gmb H & Co. KG, Gelsenkirchen), Kerstin Grönke (Fressnapf Tiernahrungs Gmb H, Krefeld)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Hochleistung durch Change Management
– Personalentwicklung im strategischen Change Management – Prof. Dr. Wenzel Matiaske (Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg), Dr. Nora Krzywinski (TU Dresden), Dr. Karin Reichel (HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin)
– Personalentwicklung in einer fluiden Organisation – Kristian Kropp (Rheinland-Pfälzische Rundfunk Gmb H & Co. KG, Ludwigshafen), Dominique Schäfer (Saaman AG, Freiburg)
– Veränderung der Unternehmenskultur durch Personalentwicklung – Boris Billing (Swisscom AG, Worblaufen)
– HR als Change Agent im Unternehmen – Jörg Müller (Berner SE, Künzelsau)
– Lernprozesse in fehlertoleranten Klimata – Prof. Dr. Peter Pawlowsky/Simone Schmidt (TU Chemnitz)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
SPECIAL: Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement
– Gesundheitsgerechte Organisationsentwicklung – Prof. Dr. Bernhard Badura (Universität Bielefeld)/Eckhard Münch (Wuppertal)
– Wettbewerbsvorteile durch Betriebliche Gesundheitsförderung – Dr. Gregor Breucker/Dr. Reinhold Sochert/Michael Blum (BKK Dachverband e.V., Berlin)
– Nachhaltiges Gesundheitsmanagement – Ralph Pitan/Nicole Rüdele (Aesculap AG, Tuttlingen)
– Innovatives Gesundheitsmanagement – Marc Uhmann (Fraport AG, Frankfurt am Main)
– Gesundheitskompetenz entwickeln – Florian Schoof (Wieland-Werke AG, Ulm)
– Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern – Martin König (Otto Gmb H & Co. KG, Hamburg)
– Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen – Klaus Pelster/Dr.
Sobre el autor
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Más ebooks del mismo autor / Editor
34.801 Ebooks en esta categoría
