Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Wie sie das tun, erfahren Sie anhand der vorgestellten Erfolgsbeispiele von international renommierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen. HR-Manager von Audi, der Eckes-Granini Group, Linde oder Hexal-Sandoz erläutern ihre Konzepte und Umsetzungsprojekte für eine zukunftsweisende Personalarbeit.
Inhalte:
– Unternehmerisches Personalmanagement 2020.
– HR-Internationalisierung und Diversity Management.
– Hochleistung durch Change Management.
– Talentmanagement und Demographiestrategien.
– Mit großem Special zu Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement.
Table des matières
Geleitwort
Vorwort der Herausgeber
Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien
Unternehmerisches Personalmanagement 2020
– Personalmanagement der Zukunft – Aktuelle Defizite, neue Herausforderungen – Prof. Dr. Torsten Biemann/Dr. Jörg Korff (Universität Mannheim)
– Erfolgsfaktor Führungskultur – Heribert Gathof (Eckes-Granini Deutschland Gmb H, Nieder-Olm)
– Die Führungskraft als Personalentwickler – Christian Reincke (STI Gustav Stabernack Gmb H, Lauterbach)
– Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln – Bernd Eidel/Natália Soares (Webasto Roof & Components SE, Stockdorf)
– Die Business-Partner-Funktion im Wandel von HR – Christian Göttinger (A1 Telekom Austria AG, Wien)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien HR-Internationalisierung und Diversity Management
– Strategien des internationalen Personalmanagements – Prof. Dr. Stephan Kaiser/Armand Treffer (Universität der Bundeswehr München, Neubiberg)
– HR als Business Partner – Herausforderungen und Praxiserfahrungen – Kirsten Siedler (Sartorius Corporate Administration Gmb H, Göttingen)
– Erfolgsfaktor Diversity Management – Michael Hinssen/Michaela Schuster (Hypo Vereinsbank – Uni Credit Bank AG, München)
– Erarbeitung eines Konzernansatzes zur Diversity-orientierten Personalentwicklung – Prof. Dr. Joachim Deppe (Hydro Aluminium Rolled Products Gmb H, Grevenbroich), Franziska Barth (Norsk Hydro do Brasil, Rio de Janeiro)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte
Wege innovativer Personalentwicklung
– Führen und Arbeiten 2.0 – Neue Anforderungen an Führungskräfte – Prof. Dr. Margarete Boos/Dr. Thomas Hardwig/Dr. Martin Riethmüller (Georg-August-Universität Göttingen)
– Führungskräfteentwicklung auf neuen Wegen – Brigitte Ehmann (Pro Sieben Sat1 Media Gmb H, Unterföhring)
– Fördern und Fordern – Ines Dzeko (SEB AG, Frankfurt am Main), Torsten Bittlingmaier (Haufe Akademie Gmb H & Co. KG, Freiburg)
– Mobiles Lernen und Arbeiten – Gerd Schumacher (DB Mobility Logistics AG, Frankfurt am Main)
– E-Learning erfolgreich dezentral umsetzen – Sascha Wingen (Roller Gmb H & Co. KG, Gelsenkirchen), Kerstin Grönke (Fressnapf Tiernahrungs Gmb H, Krefeld)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Hochleistung durch Change Management
– Personalentwicklung im strategischen Change Management – Prof. Dr. Wenzel Matiaske (Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg), Dr. Nora Krzywinski (TU Dresden), Dr. Karin Reichel (HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin)
– Personalentwicklung in einer fluiden Organisation – Kristian Kropp (Rheinland-Pfälzische Rundfunk Gmb H & Co. KG, Ludwigshafen), Dominique Schäfer (Saaman AG, Freiburg)
– Veränderung der Unternehmenskultur durch Personalentwicklung – Boris Billing (Swisscom AG, Worblaufen)
– HR als Change Agent im Unternehmen – Jörg Müller (Berner SE, Künzelsau)
– Lernprozesse in fehlertoleranten Klimata – Prof. Dr. Peter Pawlowsky/Simone Schmidt (TU Chemnitz)
– Literaturtipps
– Internetlinks
– Studien Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
SPECIAL: Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement
– Gesundheitsgerechte Organisationsentwicklung – Prof. Dr. Bernhard Badura (Universität Bielefeld)/Eckhard Münch (Wuppertal)
– Wettbewerbsvorteile durch Betriebliche Gesundheitsförderung – Dr. Gregor Breucker/Dr. Reinhold Sochert/Michael Blum (BKK Dachverband e.V., Berlin)
– Nachhaltiges Gesundheitsmanagement – Ralph Pitan/Nicole Rüdele (Aesculap AG, Tuttlingen)
– Innovatives Gesundheitsmanagement – Marc Uhmann (Fraport AG, Frankfurt am Main)
– Gesundheitskompetenz entwickeln – Florian Schoof (Wieland-Werke AG, Ulm)
– Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern – Martin König (Otto Gmb H & Co. KG, Hamburg)
– Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen – Klaus Pelster/Dr.
A propos de l’auteur
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
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