Table des matières
i-vi — Gedanken zum 60. Geburtstag meines sehr verehrten Kollegen Hans Hinterhuber — Inhaltsübersicht — Kundenorientierte Strategieentwicklung erfordert neue Wege der Marktsegmentierung — Prozeßorientierte Logistik: Zur strategischen Neuorientierung des Logistikmanagements am Beispiel der Medizinindustrie — Die Zeiten ändern sich und das Desinvestieren ändert sich mit ihnen: Zu Bedeutung und Bedeutungswandel der Desinvestition — Konzepte wertorientierter Unternehmungsführung — Die Evolution der Unternehmungsstrategie im Planungssystem der Unternehmung — Säulen der kundenorientierten Unternehmungsführung — Von der „Amerikanischen Krankheit“ zur dauerhaft umweltgerechten Unternehmungsführung — Strategisches Management und Unternehmungskultur: Grundlage für erfolgreiches Führen? — Unternehmensethik und Globalisierungsstrategien — Entwicklung potentialorientierter Produktionsstrategien – ein integrierter Ansatz — Die Messung der Management-Qualität als künftige Stufe des strategischen Performance- Measurement — Strategisches Management von Destinationen im Alpenraum — Strategie ist tot – Es lebe das strategische Management — Die Ethische Verantwortung in der strategischen Unternehmungsführung — Rapid Prototyping Development: Neue Techniken in der Industrie und in der Medizin — Kooperationsstrategien und deren Umsetzung im Konzept der Virtuellen Unternehmung — Das Phänomen der Industriedistrikte in Italien – Wirtschaftliche Bedeutung, Funktionsmechanismen, Perspektiven — Die Entwicklung von Internationalisierungskonzeptionen als integriertes Entscheidungsfeld — Zum Aufbau und Erhalt von Reputationskapital in Stakeholder-Beziehungen — Die deutschsprachige Forschung zur Unternehmensstrategie in der Selbsteinschätzung von Hochschullehrern — Effektivere Teams durch den bewußten Einsatz kognitiver Präferenzen — Wissensmanagement in Unternehmensnetzwerken
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