Cuprins
i-vi – Gedanken zum 60. Geburtstag meines sehr verehrten Kollegen Hans Hinterhuber – Inhaltsübersicht – Kundenorientierte Strategieentwicklung erfordert neue Wege der Marktsegmentierung – Prozeßorientierte Logistik: Zur strategischen Neuorientierung des Logistikmanagements am Beispiel der Medizinindustrie – Die Zeiten ändern sich und das Desinvestieren ändert sich mit ihnen: Zu Bedeutung und Bedeutungswandel der Desinvestition – Konzepte wertorientierter Unternehmungsführung – Die Evolution der Unternehmungsstrategie im Planungssystem der Unternehmung – Säulen der kundenorientierten Unternehmungsführung – Von der „Amerikanischen Krankheit“ zur dauerhaft umweltgerechten Unternehmungsführung – Strategisches Management und Unternehmungskultur: Grundlage für erfolgreiches Führen? – Unternehmensethik und Globalisierungsstrategien – Entwicklung potentialorientierter Produktionsstrategien – ein integrierter Ansatz – Die Messung der Management-Qualität als künftige Stufe des strategischen Performance- Measurement – Strategisches Management von Destinationen im Alpenraum – Strategie ist tot – Es lebe das strategische Management – Die Ethische Verantwortung in der strategischen Unternehmungsführung – Rapid Prototyping Development: Neue Techniken in der Industrie und in der Medizin – Kooperationsstrategien und deren Umsetzung im Konzept der Virtuellen Unternehmung – Das Phänomen der Industriedistrikte in Italien – Wirtschaftliche Bedeutung, Funktionsmechanismen, Perspektiven – Die Entwicklung von Internationalisierungskonzeptionen als integriertes Entscheidungsfeld – Zum Aufbau und Erhalt von Reputationskapital in Stakeholder-Beziehungen – Die deutschsprachige Forschung zur Unternehmensstrategie in der Selbsteinschätzung von Hochschullehrern – Effektivere Teams durch den bewußten Einsatz kognitiver Präferenzen – Wissensmanagement in Unternehmensnetzwerken