Wie in den meisten hoch entwickelten Ländern wird auch in Deutschland ein starker und nachhaltiger demographischer Wandel erwartet. Der langfristige Trend einer alternden und schrumpfenden Bevölkerung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen – insbesondere die Altersstruktur ihres Personals wird sich deutlich verändern. Um Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit trotz alternder Belegschaften sowie einem sinkenden Potential an Nachwuchskräften sicherstellen zu können, fordert die Wissenschaft von den Unternehmen schon heute personalpolitische Anpassungsmaßnahmen. In diesem Buch werden die Chancen und Risiken, die sich aufgrund des demographischen Wandels für das Personalmanagement ergeben, aufgezeigt sowie entsprechende Lösungsmöglichkeiten vorgestellt.Zudem wird die Umsetzung dieser Handlungsempfehlungen anhand von Fallbeispielen aus der Pharmabranche analysiert, verglichen und evaluiert.
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