Hamilton Ibanes
Conselheiro independente, consultor
empresarial, mentor de startups e
coach de jovens empresários.
Membro da equipe de consultores
da MESA Corporate Governance.
Engenheiro civil, com MBA Internacional pela Business School SP/Toronto University, conselheiro certificado independente pelo IBGC e coach certificado pelo ICI-SP.
Experiência de 40 anos como executivo
em operações industriais/serviços
(B2B e B2C) em ambientes complexos e
multiculturais, com destaque para a posição de CEO de multinacional japonesa para
o mercado latino-americano.
Carreira desenvolvida em grandes grupos, como Horiba, Accor/Compass, Pial
Legrand/Bticino, Hunter Douglas,
Incepa (Roca) e Santher.
Nas empresas em que trabalhou, liderou processos de planejamento estratégico, recuperação de operações deficitárias
por meio de novos modelos de negócios, ajustes finos de processos e
desenvolvimento de pessoas.
Autor do livro Lidere-se —
Conhecendo a Si Mesmo para Liderar.
2 द्वारा ईबुक Hamilton Ibanes
Hamilton Ibanes: Sucessão ou Promoção?
Não deveria ser assim, mas a sucessão de um fundador de empresa ainda sinaliza para uma nada generosa substituição de comando. Indica um ato de afastamento, ou até expulsão, de alguém que até o ‘dia …
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Hamilton Ibanes: Succession or Promotion?
It shouldn’t be like this, but a Founder’s succession in a company signals a not-so-generous change in command. It feels as if someone who had been the topmost representative of a company until ‘yest …
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