автор: Hamilton Ibanes

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Hamilton Ibanes Conselheiro independente, consultor empresarial, mentor de startups e coach de jovens empresários. Membro da equipe de consultores da MESA Corporate Governance. Engenheiro civil, com MBA Internacional pela Business School SP/Toronto University, conselheiro certificado independente pelo IBGC e coach certificado pelo ICI-SP. Experiência de 40 anos como executivo em operações industriais/serviços (B2B e B2C) em ambientes complexos e multiculturais, com destaque para a posição de CEO de multinacional japonesa para o mercado latino-americano. Carreira desenvolvida em grandes grupos, como Horiba, Accor/Compass, Pial Legrand/Bticino, Hunter Douglas, Incepa (Roca) e Santher. Nas empresas em que trabalhou, liderou processos de planejamento estratégico, recuperação de operações deficitárias por meio de novos modelos de negócios, ajustes finos de processos e desenvolvimento de pessoas. Autor do livro Lidere-se — Conhecendo a Si Mesmo para Liderar.




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Hamilton Ibanes: Succession or Promotion?
It shouldn’t be like this, but a Founder’s succession in a company signals a not-so-generous change in command. It feels as if someone who had been the topmost representative of a company until ‘yest …
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