Gerhard Klippstein & Richard Merk 
Praxishandbuch des Mittelstands [PDF ebook] 
Leitfaden für das Management mittelständischer Unternehmen

Was ist Mittelstand?.- Standortbestimmung – Wo steht der Mittelstand?.- Daten und Fakten – Wie ist der Mittelstand strukturiert?.- Erfolgsfaktoren – Was zeichnet die „Stillen Stars“ im Mittelstand aus?.- Persönlichkeiten – Was macht den Mittelständler aus?.- Familienunternehmen – Auslaufmodelle oder Hoffnungsträger?.- Eckpfeiler – Brauchen wir eine Mittelstandspolitik?.- Der Lebenszyklus mittelständischer Unternehmen.- Vitalität – Wie lange leben Mittelstandsunternehmen?.- Start-up – Worauf kommt es zu Beginn an?.- Wachstum durch Industrielle Exzellenz – Managementqualität in der Produktion.- Wendepunkte – Krisen- und Insolvenz- management als Chance?.- Unternehmensnachfolge – Wie managt man den Generationenwechsel?.- Unternehmensverkauf – Wie macht man Marketing in eigener Sache?.- Die Führung mittelständischer Unternehmen.- Die Führung mittelständischer Unternehmen — Zwischen Defizit und Äquivalenz.- Good Governance – Familienunternehmen zwischen Wert- und Werte-Orientierung.- Strategie – Zwischen Flexibilität und langfristiger Orientierung.- Technologien und Ressourcen – Chancen evaluieren und nutzen.- Finanzierung – Rating, Mezzanine und Private Equity.- Personalführung – Zwischen Distanz und persönliche Nähe.- Controlling – Zwischen Blindflug und sicherer Unternehmensführung.- Die Leistung mittelständischer Unternehmen.- Innovationsmanagement – Tüftelei und systematische Entwicklung.- Beschaffung – Von der Warenorder zum Supply Chain Management.- Produktionsmanagement – Zwischen Handwerk und Hochtechnologie.- Marketing und Vertrieb – Unternehmenserfolg durch Kundennähe und Flexibilität.- Spiel ohne Grenzen – Mittelständler: Local und Global Player.

Prof. Volker Wittberg, Prof. Wolfgang Krüger, Prof. Gerhard Klippstein und Prof. Richard Merk sind an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM) in Bielefeld tätig.