Haben Sie eine Idee?
– Möchten Sie Ihre Idee auf einfache Art und Weise testen, verfeinern und validieren?
– Sie fragen sich, ob es sich lohnt, Ihre Zeit, Energie und Ihr Geld zu investieren?
– Versuchen Sie, Ihren nächsten Schritt auszuarbeiten?
Machen Sie den wirklich guten Ideentest in dem vorliegenden Buch!
Ganz unabhängig, um was für eine Idee es sich handelt und wessen Idee es ist, gibt dieses Buch dem Leser 7 praktische Schritte an die Hand, um herauszufinden, ob es sich lohnt, sie weiterzuverfolgen. Der Test beginnt mit dem Schreiben einer Hypothese, in der der Leser einen neuen Weg findet, um seine Idee zu artikulieren, und macht deutlich, für wen Nutzen geschaffen und was insgesamt erreicht werden soll.
Während die einzelnen Schritte abgegangen werden, kann der Leser feststellen, wo er zusätzliche Beweise sammeln muss, wo Risiken sind. Als Nächstes folgen die eigene Forschung und Analyse, so dass der Leser am Ende des Tests über genügend Beweise verfügt, um eine Entscheidung zu treffen, ob er seine Idee weiterverfolgen will oder nicht. Diese Entscheidung kann mit Zuversicht getroffen werden, da sie auf Beweisen beruht, die er sich selbst erschlossen hat, und nicht auf seinem Bauchgefühl oder Vermutungen.
Die Schritte sind:
Schritt 1. Meine Hypothese ist, dass …
Schritt 2. Ich habe bereits Beweise dafür, dass ….
Schritt 3. Der wichtigste Beweis, den ich jetzt brauche, ist …
Schritt 4. Um diese Beweise zu erhalten, werde ich …
Schritt 5. Und die Antworten auf diese Fragen erhalten …
Schritt 6. Meine Hypothese ist richtig, wenn …
Schritt 7. Ich weiß jetzt, dass …
Tabella dei contenuti
Bevor es losgeht 9
Worum geht es beim Ideentest? 10
Für wen ist der Ideentest gedacht? 12
Wie der Test funktioniert 13
Ausreden, warum Innovatoren ihre Ideen nicht testen wollen 22
Grundregeln 30
Arbeiten Sie in einem Unternehmen, kooperieren Sie mit Investoren? 37
Hinweis auf Vorschriften für Recherchen und auf persönliche Sicherheit 42
1 Schritt: Hypothese formulieren 45
1 Ihr Ziel 47
2 Die Idee 50
3 Die Personen, die profitieren sollen 51
4 Was andere tun müssen 76
Tragen Sie alles zusammen, um Ihre Hypothese zu formulieren 76
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 79
2 Schritt: Risiken ermitteln 85
Vier Hauptkategorien riskanter Annahmen 86
Prioritäten setzen und vorhandene Belege finden 88
Was zeichnet ausreichend gute Belege aus? 96
Wie Sie bei diesem Verfahren mit Meinungen anderer umgehen 98
Beispiele für Annahmen mit höchstem Risiko 100
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 101
3 Schritt: Fragen entwerfen 105
Wie Sie gute Fragen formulieren 106
Die Fragen entsprechen den vier Risikokategorien 110
Verwenden Sie im Abschnitt D Materialien 123
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 129
4 Schritt: Interviewpartner finden 133
Warum persönliche Recherche so wichtig ist 135
Wie Sie Ihre Rekrutierungskriterien formulieren 138
Entwurf Ihres »Gruppenprofils« 146
Interviewpartner finden, die zu Ihrem Gruppenprofil passen 153
Schwierigkeiten, Interviewpartner zu finden 170
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 172
5 Schritt: Messverfahren & Zielwerte 177
Legen Sie individuelle Messverfahren fest 179
Setzen Sie Gruppenziele 187
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 190
6 Schritt: Interviews führen 197
Logistik 199
Beginn des Interviews: Die Einleitung 208
Gutes Vorgehen im Recherche-Gespräch 215
Abschluss des Interviews 222
Das Interviewen üben 226
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 228
7 Schritt: Analysieren & entscheiden 235
Hören Sie sich Ihre Interviews noch einmal an 237
Errechnen Sie die Ergebnisse und gewinnen Sie wichtige zusätzliche Erkenntnisse 238
Entscheidung: WEITERMACHEN 241
Entscheidung: STOPPEN 246
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Recherchekünste zu überprüfen 246
Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 247
Wie es weitergeht 255
Gute Verfahrensweisen fürs Weitermachen 257
Weitermachen in unterschiedlichen Umfeldern 260
Die sieben Schritte des Ideentests wurden umfassend erprobt und getestet 267
Die Prinzipien des Ideentests sind auch bei der Entstehung dieses Buchs zum Einsatz gekommen 268
Wie mir der Ideentest geholfen hat, dieses Buch zu positionieren 269
Hinweise zu den Illustrationen und Quellen 273
Stichwortverzeichnis 275
Circa l’autore
Julia Shalet ist eine preisgekrönte Autorin, erfolgreiche Innovatorin, Product Leader, Projektleiterin, Ausbilderin, Dozentin an einer Universität und Veranstaltungsorganisatorin mit einer Fülle von Erfahrungen in einer Vielzahl von Sektoren, Organisationstypen und Unternehmungen. In den letzten 25 Jahren hat sie mit Start-ups, Selbstständigen, kleinen und mittleren Unternehmen, Konzernen und Non-Profit-Organisationen gearbeitet. Sie hat hochwertige Produktportfolios verwaltet und viele neue Angebote mit Hilfe der in diesem Buch beschriebenen Techniken erfolgreich auf den Markt gebracht. Über einige dieser Erfolge wurde im Fernsehen, im Radio und in Zeitungen wie BBC Inside Out, The Guardian, The Observer, The Independent, Harper’s Bazaar und BBC Radio 4 berichtet. Sie hat Hunderten von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten geholfen, ihre Zeit, ihre Energie und ihr Geld dorthin zu lenken, wo sie die besten Erfolgsaussichten haben.
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