Ruben Mosblech & Lucas Sauberschwarz 
New Normal Marketing [EPUB ebook] 
Aufbruch zu einer resilienten Marketingorganisation. Wie durch digitale Transformation und präzise Marketingstrategien ein erfolgreiches Unternehmen entsteht.

In einem hochdynamischen und komplexen Umfeld steht insbesondere das Marketing vor sich ständig wandelnden Anforderungen. Wie kann es Trends erkennen und agieren, um nicht den Anschluss zu verlieren und neue Wettbewerbsvorteile für zukünftiges Wachstum zu entwickeln? Ruben Mosblech, Lucas Sauberschwarz, Sebastian Vieregg und Lysander Weiß beleuchten, welche Fähigkeiten eine resiliente Marketingorganisation benötigt, um in Zeiten hoher Unsicherheit erfolgreich zu sein. Anhand wissenschaftlich fundierter Methoden, direkt anwendbarer Tools und zahlreicher Praxisbeispiele werden Marketing- und Unternehmensverantwortliche dazu befähigt, Lücken und Potenziale in der eigenen Marketingorganisation zu analysieren und zu adressieren.
Damit nimmt das Marketing eine kritische Rolle für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ein und wird zum Vorreiter einer resilienten Organisation.
Inhalte:

– Unsicherheit als Herausforderung und Chance für Marketingorganisationen
– Resilienz als Antwort auf hohe Unsicherheit & Dynamik im Geschäftsumfeld
– Dynamische Fähigkeiten für eine resiliente Marketingorganisation
– Konkrete Stellhebel zur Etablierung und Anwendung dynamischer Fähigkeiten
– Veränderung der Marketingorganisation hin zu dauerhafter Anpassungsfähigkeit
– Zahlreiche Praxiskommentare  aus führenden Unternehmen Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf my Book+:

– Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
– E-Book direkt online lesen im Browser
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Mengenai Pengarang

Lysander Weiss bietet als Partner bei der Managementberatung Venture Idea, Adjunct Professor an der Woxsen University School of Business, Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Bestsellerautor und Keynote-Speaker zukunftsweisende Forschung und Beratung für die strategische Erneuerung etablierter Unternehmen. An der Schnittstelle von Praxis und Theorie konzentriert er sich dabei auf aktuelle Managementherausforderungen im Bereich Strategie, Innovation und Organisation, wie z.B. organisatorische Ambidextrie, Innovations- und Corporate Venturing-Einheiten und strategische Agilität.